萧何和曹参都是汉高组刘邦的重臣，萧何创立了汉初的一整套制度。萧何死后，曹参为相，他在任三年，按萧何制定的法规治理国家，使西汉政局安定，经济发展，人民生活改善，为汉初的稳定和后来的“文景之治”打下了坚实的基础。重温这段史实，“萧规曹随”的做法，值得履新的领导干部借鉴。 
   

    今年是省市县乡四级党委换届之年，一批干部已经或即将走上新的领导岗位。鉴于以往的做法，新任领导干部到任后，大都会先烧“三把火”，打开新局面，树立领导形象。这无可厚非。但如果为显示“高明”而另起炉灶，急出“政绩”而出“新招”，情况不明而盲目创新，甚至对前任“旧政”不加分析地予以否定，就会使各项事业缺乏科学性、持续性，非但不能推进发展，甚至会适得其反。所以，新任领导不妨借鉴“萧规曹随”，审慎对待前任的“旧政”，在对其完善、巩固的基础上，传好科学、持续发展的接力棒。 
   

    借鉴“萧规曹随”，并不是消积保守、不思进取、领导无方，而是体现了一种虚怀若谷、实事求是、坚持科学发展、敢于担当的胸襟。因为，一个地方和单位的发展，不是短时期或靠哪一届班子努力就能办到的，相反，它需要几届班子甚至几代人的努力，才能实现。就像跑接力赛，需要一任接着一任干，不动摇、不懈怠、不折腾，在薪火相传中成就事业。从这个意义上说，新任领导应坚持前任的正确做法。 
   

    首先，遵循前任好的思路和规划，也许有人会想，规划是前任制定的，自己干得再好，功劳也会记在别人头上，甚至会被人视为“因循守旧、不敢创新”。其实不然。新任领导应有不计名利得失的胸怀，应坚持从实际出发，只要是对地方和单位发展有利、对群众有利的思路和规划，不管是谁制定的，都应竭尽全力，继续抓好落实。 
   

    其次，领导干部履新之后，都想开好头、起好步，开创新局面。但因每个领导同志的工作背景、学识阅历、领导风格不同，要心悦诚服继承前任的思路，往往很难。这就要有实事求是的精神，敢于面对自我和现实。若前任的规划与自己的施政理念无大冲突，且经过实践证明行之有效，就不妨继续实施推进，避免折腾。 
   

    还有，前任留下的发展思路和政策等，大多是经过深思熟虑、专家把关，需要延续数年的长远规划。而这些发展思路和政策，也是依据当地自然环境、资源状况、生产条件和传统等因素，经过群众实践，凝聚集体智慧形成的。所以，新任领导若经过调研，认为前任的思路和政策确有发展前景，就应当继续抓好落实，保持相对稳定，在继承中发展、在稳定中完善，实现科学、持续发展。
 

    最后想说，一个地方和单位的发展蓝图，需要几届班子承前启后，不断坚持和努力，才可能变成美好的现实。如果新任领导急功近利、朝令夕改，工作缺乏连续性，就会给党和人民的事业造成损失。所以，新任领导对政绩要有平常心，不求轰轰烈烈，但求踏踏实实，多做打基础、利长远的事，努力创造经得起历史和群众检验的政绩。（作者 吴黎宏）