“梁”是建筑构架中最重要的构件之一。

梁承托着建筑物上部构架中的构件及屋面的全部重量，是建筑上部构架中最为重要的部分。对于干部队伍而言，中层干部就像建筑物中的梁，中层干部战斗力和执行力的强与弱直接关系到整个干部队伍的战斗力和执行力，所以“中梁”的作用不容忽视，中层干部在干部队伍中发挥着举足轻重的作用。

上梁正了还需中梁会传力。俗话都说“上梁不正下梁歪”，上梁的榜样和表率作用是毋庸置疑的，但是上梁正了，中梁和下梁就正了吗？显然不能100%得到肯定回答，因为大家往往忽视了其“中梁”的关键作用。同样在干部队伍中领导的榜样和表率作仍然放在首要位置，但能否在干部队伍中全面形成良好风气，还需要中层干部起到积极响应和传播作用，正所谓“上级做给下级看、一级跟着一级干”，说的就是这个道理，上级的传导力不可能直接传达至下级，这就需要中层这个特殊的群体来做好传递的作用，如上层制定了一个很好的制度、政策，但由于中间力量未能执行和传达到位，再完善的制度也不会落地，再好的政策也得不到很好的落实，出现上头热、下边冷，一项任务交代下去，责任层层递减，要求层层缩水的情况，就成了“压缩机”。一切工作仍在原地打转，问题依旧存在，老错误还是照犯，这里就显得中层这股中流砥柱的中坚力量之大了。

中梁正了还需会受力。中层干部学习了上级领导的作风、端正了自己的言行，除了要把这股正能量传递给基层一线干部外，还需要提升自己的耐受力，做到“问题想在领导前、遇事站在领导前”，能为领导分担、替领导解围。反之，就成了做事拖拉、行动迟缓、接到任务能缓则缓、能拖则拖的“拖拉机”和对上级决策部署，敷衍塞责、推诿扯皮，能推则推、一推了之的“推土机”，这类干部也就成了不作为干部，如果对此现象不及时加以纠正，不正之风就会弥漫至整个干部队伍，工作就难以开展、项目就难以推进。中层干部上有领导，下有员工，在一个单位处于上与下，宏观与微观的结合点上，既要在上级的领导下开展工作，又要指导本单位员工开展工作，可以说既是战斗员又是指挥员。一项工作的推进，既靠领导班子的正确决策，也需要中层干部狠抓落实，中层的力量也就显而易见了。

所以党风廉政建设，在我们在关注上级领导带头落实的前提下，还要把焦点聚焦在中层干部这个层级，鼓励和监督中层干部履职，把工作做实做细落到实处，从而避免领导独自唱“独角戏”的尴尬局面。(龙游县纪委 江龙)