【清廉网】（王熙涵）自2022年度3月兵团建材集团党委开展作风整顿攻坚年活动以来，房产公司迅速组织全体职工针对作风建设、组织建设、能力建设和纪律建设四个方面，全方位推动工作优质高效进行。

夯实“学”的基础，思想基础更加牢固

为快速部署作风建设工作，公司第一时间传达学习《兵团建材集团“作风整顿攻坚年”实施方案》和《集团“作风整顿攻坚年”动员会议上的讲话》，以兵团第八次党代会精神为指导，通过开展主题党课、党员活动、交流讨论以及撰写学习心得等多种形式提高党员干部树立作风建设的意识，深入领会开展作风整顿工作的重大意义，增强作风建设的自觉性和积极性。

问题“拎”的精准，整改任务更见真章

牢固树立问题导向，坚持不等不靠、立说立行，坚持有问题抓整治、没问题抓预防，紧紧围绕上级明确的工作作风、组织建设、个人能力、廉洁自律四个方面对照自查，采取支部查、逐名人员清、逐条问题查的办法，以党支部为单位发动全体党员干部自查梳理问题清单，共查找到问题180余条，梳理整改措施190余条。

找准“改”的方向，作风建设更加扎实

房产公司坚持把纪律和规矩挺在前面。按时召开党风廉政教育会议，定期开展集体廉洁谈话活动，分析自身存在的问题不足，找准问题症结，下狠心、出实招，靶向发力，积极落实整改措施，确保问题得到切实整改，工作作风得到明显改进，办事效率得到持续提高，实现公司整体工作水平稳步提升。

抓住“做”的重点，工作成效更加凸显

房产公司根据作风整顿建设总要求，紧密与生产经营相结合，狠抓安全、质量、进度，多措并举推进作风建设。以公司领导班子成员为首，深入项目一线进行检查、监督、指导，定期召开生产经营例会，听取各部门进度情况，全面分析各项目存在的主要问题，研究制定切实可行的工作方案。并要求各部门提高履约意识，做到“一日一小结、一周一清点、一月一总结”。今年在面对时间紧、任务重和疫情影响等诸多不利因素时，公司遗留问题小组发扬“能战斗”的企业作风，已完成不动产证办理2810户，同时完成了与景烁装配建筑有限公司成功完成在兵团第七师胡杨河经济技术开发区的项目落户，截止10月招商引资形成实物量3115万元，完成全年目标任务的155.75%。

强化“督”的力度，工作推动更加有力

为加强作风建设长效机制，扎实推进作风整顿工作的开展，紧紧围绕“作风整顿攻坚年”活动，结合集团“大学习大调研大讨论”活动，突出学习效果，以能力提升促进作风持续转变，领导班子成员和各部门主要负责人充分发挥模范带头作用，做好“先锋指数”星级考核及绩效考核工作，从工作落实、工作纪律、请假休假、信访监督等方面进行精准督导，加强领导干部的指导能力，切实提高了领导干部的管理水平，推动落实综合管理工作的良好局面。

房产公司以作风整顿建设活动为契机，坚持稳中求进，狠抓工作作风、工作效能和管理水平，努力打造出一支团结协作、务实创新、业务精湛、廉洁自律的人才队伍，切实做好各项工作，持续推动“作风整顿攻坚年”活动取得新成效。