【清廉网】“这个药性价比评分达到80分以上，建议可以纳入采购。”近日，在宜昌市夷陵区夷陵医院召开的药品采购计划专家审议会上，各科室专家通过量化评分环节，对药品、耗材进行系统评估，强化医药采购风险管控。

医院的清廉高效，直接关系到人民群众的健康与福祉。夷陵区开展清廉建设以来，区纪委监委重点督促医疗系统从风险防控、医德医风整肃、医药购销管控等方面持续探索，以“廉洁风险分级管控”为核心抓手，通过试点夷陵医院，初步探索出了一些行之有效的办法，为营造风清气正的医疗环境打开了良好的开局。

“作为医生，我们开什么药，多少剂量，给药的方式，是否超说明使用，都会在系统里受到智能化监管。”谈起HIS系统，夷陵医院耳鼻咽喉头颈外科主任王水斌博士深有体会。

夷陵区卫健系统以HIS系统为依据，利用信息化手段对临床诊疗行为和费用进行智能监管，及时发现潜在的用药问题，进行风险管理、实时监督，促进临床合理用药。

除此之外，该区还将风险分级管控融入到医院基础设施建设各个环节。医院通过对工程项目风险分级管理，紧扣法人管理、合同管理、监理管理及公开招标等“项目四制”，保障项目安全廉洁、按期完成。

夷陵医院门诊综合楼总投资超5亿元，资金投入大，建设的周期长，是医院党委纪委监管的重点。该院党委委员、纪委书记杨正龙介绍：“我们通过公开招标确定了实力强信用好的专业监理公司，每周召开项目小组工作例会，经常性开展监督检查，确保了顺利推进。”

自清廉医院建设工作启动以来，夷陵区按照“制度建设、流程树立、风险研判、监管措施”的“四步法”路径式管理模式，对风险进行分类、分级管理。截止目前，已新建制度12个，修订制度28个，制作流程图3 张，梳理风险点66个，针对性拟定监管措施 117条。

“住院期间，我感受到了医护人员对我们无差别的关爱。”对于清廉医院建设带来的变化，该院肝胆脾胰外科患者周先生感受深刻，他坦言曾想过赠送红包表示感谢，都被医护人员婉言谢绝。清廉医院建设以来，夷陵医院通过狠抓医德医风建设，开展拒收红包专项行动，共拒收或退回患者红包39.3万元。

“医者清，则患者乐。下一步，我们将进一步压实各地各职能部门责任，健全机制，推动打造五好清廉医院，真正惠民利民。”该区纪委监委相关负责人表示。（宜昌市夷陵区纪委监委）