【清廉网】(周鑫)为全面加强兵团建材集团安装公司作风建设工作，积极引导干部职工转变思想、转变方式、转变作风、积极主动工作，不断提高工作效率和工作成效。4月26日，安装公司党总支组织班子成员、各部门负责人、各分公司负责人学习作风建设专报-第四期，共16人参加此次会议。

会上，党总支书记、董事长鲁杰传达学习作风建设专报-第四期，要求公司领导班子成员、中层领导干部要率先垂范、履职尽责干好自己的本职工作，并对作风建设工作进行再要求、再部署、再落实。并作出以下要求：一是公司领导班子成员、中层领导干部要始终把作风建设工作与政治理论学习相结合，全面提升党员干部政治学习、履职担当、创优争先、狠抓落实的能力，不要在公司内部搞“小团伙”“拉帮结派”，一经发现，按照公司规定严肃处理。各部门负责人要端正工作态度、理清工作思路、提高思想认识，相互配合、共同协作，努力把各项工作有条不紊推进。二是公司领导班子成员、中层领导干部要始终把作风建设工作与生产经营管理相结合，尽快梳理工作的不足，并列出整改工作计划，切实提高用制度管人、管事、管物的能力和水平，确保各项工作不走形式、不走过场，实实在在深入基层一线，对重点领域、重点问题反复抓、深入抓，切实做到解决问题为止。

三是公司领导班子成员、中层领导干部要始终把作风建设工作与高质量发展相结合，在工作中要积极主动作为、敢于承担、敢于创新，不要有“等靠要”“混日子”“当一天和尚撞一天钟”的想法，企业不养闲人，更不养懒人，要有齐心协力、团结一致的团队意识，对发现的问题和薄弱环节要及时整改，不断健全和完善各项制度，确保公司规范运作和健康发展。四是公司领导班子成员要坚持以上率下，认真履行主体责任、“一岗双责”。在工作中要各尽其职、各负其责，针对分管的部门和项目要深入基层一线了解情况，不要出现“电话遥控”、“遥控指挥”等现象，领导干部要扑下身子、放下架子、深入基层一线，切实做到情况到一线去了解、问题到一线去解决、工作到一线去推动、任务到一线去落实，多与职工群众同吃同住同劳动。五是公司各部门负责人要对部门人员的岗位职责进行细化、量化，充分发挥作用，助推工作开展。要求机关职工要端正工作态度、提高服务意识、创新工作方法及团结协作意识，积极配合各部门工作。六是各项目负责人要对分管工作进行梳理，全面梳理、评估、剖析漏洞。项目负责人要对材料供应商、劳务施工队、分包挂靠、材料集采等方面认真核查，列出详细具体的明细单，在规定时间内将调查结果汇报分管领导，不要做“浮面”工作，要下沉一线详细了解情况，实事求是落实工作，不要存在打击报复、胡作为、乱作为现象，要提高工作效率、提升管理水平。

通过专题学习，公司上下要齐心协力、团结一致，共同推动工作作风转变，认真践行“作风整顿攻坚年”安排部署，强化各项工作的落实力、执行力，从严从实要求自己，大力推进公司面貌焕然一新、工作效率大幅提升，为今后工作稳步推进奠定坚实基础。