【清廉网】（刘双双）内蒙古包头市固阳县纪委监委以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，针对全县纪检监察机关工作中存在的思路举措陈旧、业务能力不强、工作方法简单等问题，通过定目标、强举措、明思路，切实保障实现五年行动起好步、开好局。

强化监督“严”字出效果。以政治监督为统领，通过运用“清单+台账+督导”责任管理机制，一体推进建账、对账、督账、交账，重点解决政治监督泛化不聚焦、简单不深入、切入破题难等问题；紧盯重点领域和时间节点，充分发挥纪检监察机关监督保障执行、促进完善发展作用，一季度，针对监督检查发现问题，共约谈干部7人，向分管副县级领导和相关部门单位负责人发送《工作提示》《工作提醒函》21份，有效督促问题整改。

优化信访 “准”字提质效。不断优化信访举报、问题线索管理和处置方式，按照“五先五后”要求，对本级信访件进行全面起底，定期召开信访举报件办理情况调度工作会，重点做好重复举报治理工作，成立由审理、案管、纪检监察室（组）组成的工作专班，加大督查督办力度，集体研判、反复论证、科学分办，持续增强“三到位一处理”效果。同时进一步强化线索分析研判能力和精准度，对线索源头加强管控，紧盯重要问题线索不放松，制定问题线索督办流程，完善“周通报、月调度、季对账”管理机制，每月28日前对问题线索处置情况进行汇总梳理、综合分析研判，确保精准监督，精准发力。2022年以来，收到初次检举控告类信访举报11件，办结率100%。满意率100%。

深化管理 “实”字强保障。为进一步提升纪检监察队伍规范化水平，结合“加强作风建设、推动高质量发展”活动要求，强化内部管理，深入细致查摆自身在制度、流程、要点等“六项管理”方面存在的主客观问题，建立内勤联络机制，成立内勤专班，实行人员日程及时反馈、部室工作每日报告、重大事件快速反应工作机制，构建部室“小循环”和机关“大循环”的“双循环”工作格局。并充分利用“钉钉”、OA办公系统、“智慧监督平台”、“专案保”等办公软件，进一步优化线上审批范围、流程，不断节约管理成本，升级工作设备，为保障纪检监察队伍高质量建设发挥作用。