【清廉网】“登录平台后，可以查看近期物资采购和资产入库流程是否存在违规操作，对比租金收缴和资产拍租数据有无异常情况……”正在湖州市吴兴区产投集团指导风控法务部对集团日常工作开展监管的，是该集团纪委书记蔡昕。他介绍，登录吴兴产投智慧国企管理平台后，集团名下全部资产情况一一呈现在眼前，可以实现项目运行各环节清晰留痕和实时监督，不仅为国有资产规范管理提供了技术保障，还让日常监管更加高效精准。

  2020年9月，吴兴产投集团进行了一系列改革重组，集团体量显著增大，需要监管的资产、工程、项目也成倍增长。为提高企业资产底账清晰度、规范企业管理、提升国有资产效益，今年以来，吴兴产投集团以清廉国企建设为着力点，聚焦经营管理及权力运行的廉政风险薄弱环节，引入了全生命周期的现代化、智慧国企管理平台。

  “要实现资产科学化、精细化管理，摸清资产底账，从源头夯实管理基础是关键，集团首先对名下总共585宗、146万平方米的资产进行了清产核资，进一步明晰资产面积、价值、产证、用途、合同等，为平台运行提供了有力有效数据保障。”产投集团党委书记、董事长傅军表示，在此基础上，产投集团在区纪委区监委派驻第二纪检监察组的指导下，围绕权力全流程网上运行、各环节留痕可查的目标，对集团资产入库、出库、调配、抵押，资产租赁定价、委托、拍租、运维等业务进行梳理再造，切实强化全流程执行监管，实现业务过程可追溯、人员失责可追责，让数字监督释放治理效能，压缩权力“任性”的空间。

  “这间店铺已经成功清退个人占用，要尽快更新信息，开始出租。”日前，吴兴产投集团纪委工作人员小赵对出现预警提示的集团资产进行“回头看”，发现店铺被占用的情况解决后，便要求相关工作人员立即对资产信息进行更新，开展线上招租，避免国有资产闲置浪费。

  为进一步提高监督信息化水平，该集团还不断丰富数字监督内容，在租金收缴、资产拍租等切口嵌入监督模块，对于资产长期闲置、租金未按时缴纳、水电费用突增等异常情况发出预警提示，集团纪委对预警情况进行综合分析、清单管理、全程督查督办，直到问题预警解除。自智慧国企管理平台上线以来，产投集团纪委共督促相关部门清退个人占用店铺28处，追缴未及时缴纳的水电费、租金等332万元，切实提升了监督工作的针对性、有效性和及时性。

  “下一步，区纪委区监委将指导产投纪委强化对智慧国企管理平台中资金密集、资源富集、权力集中的重要岗位和关键环节设置预警阈值，不断提升数字监督效能。”该区纪委区监委主要负责人表示。

  （湖州市纪委市监委）