【清廉网】（刘茂静）科右前旗纪委监委始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，把“打铁必须自身硬”严的要求、实的举措贯彻到干部队伍建设全过程、各方面，聚焦实战，多点发力，通过“真枪实弹”的实战实训，不断历练纪检监察干部担当的本领，提升纪检监察队伍整体“战斗力”。

理念先行——

搭建实战锻炼平台，打造办案铁军队伍

AB岗两路并进，突出协同作战。A岗全力主攻上级专案，统筹推进、多线作战，采取1带N模式，提升干部成长“加速度”。B岗在家办案人员，通过“室组地”组团办案、片区协作、师徒结对等模式，片区负责人、纪检监察室主任立足查办案件过程中的各个关键环节，注重思想上引导、工作上指导、作风上锻炼和经验上传承，既保证新进人员迅速上手，又兼顾业务骨干能力水平提升。

强化全员办案，注重能力提升。统筹在家办案人员力量，集中攻坚查办问题线索。创新开展“执纪执法尖兵实战月”活动，树立全员办案理念，全员组团开展审查调查工作，通过一带一模式，面对面、手把手传授办案经验，共结成50个“对子”，促进办案“新兵”快速成长、提升，注重理论学习与实践锻炼紧密结合，引导干部在学中干、干中学。同时紧抓苏木乡镇纪委干部队伍能力建设工作，分批次开展轮训、调训、选派干部参与专案，不断增强苏木乡镇纪委干部队伍履职能力。

方法得力——

线上线下创新方法，推动工作质效双提

深化系统应用，提升信息化水平。为推动“智审通”落地应用，全面梳理2021年立案审结及在办案件，列明清单，详细制定“路线图”，根据统计情况统一调度，一方面统一案件录入标准，严明案卷上传要求，加强实际规范操作，结合实际工作，对“智审通”的应用功能进行钻研，快速提高案件录入效率，确保各部门按时完成案件录入工作。另一方面严把指导关，实行“周总结、周督促、月调度”制度，对发现的共性问题实时汇总，深刻分析存在原因并及时解决，对案件录入进度缓慢的部门及时督促提醒，扎实有效推进“智审通”系统有效运行。以系统使用为抓手，开展案件审理互评互查，干部采取集中问题、交叉点评、总结归纳等方式，就系统使用和审理过程中易出现的实体问题、程序问题等进行沟通交流、现场反馈，用“红脸出汗”的方式进行精准有效的业务交流、指导和学习，使干部相互取长补短，达到边自查、边整改、边提高的连号效果。同时将“专案宝”“智慧案管”“案件监督管理6.0”“基层综合业务应用系统”等办案系统的推广使用作为干部队伍建设的一项重要内容，着力培养纪检监察干部树立大数据思维，提高纪检监察工作的信息化水平。

加强以访代训，拓宽诉求渠道。为切实增强干部服务群众、服务基层意识，将信访岗位作为“练兵场”，信访部门工作人员集中开展信访举报工作实务学习，结合信访举报工作实际，深入学习贯彻《纪检监察机关处理检举控告工作规则》等内容，加深对信访业务知识的掌握。为方便接待群众反映问题，更好更快解决群众诉求，创新开展工作日接访时间延长1小时活动，将每日的接访截止时间调整为18:30。同时注重干部信访举报业务能力提升，通过现场培训、钉钉解答的方式，指导派驻机构、苏木乡镇纪委干部学习应用系统运行流程，通过“以访代训”的“练兵”方式，抽调苏木乡镇纪委干部到信访部门进行调训，提升基层纪委干部接访能力，增强基层纪委工作底气。

 队伍建设只有进行时，没有完成时。科右前旗纪委监委将及时发现不足、精准提炼好经验好做法，持续提升纪检监察干部实战能力，着力打造科右前旗纪委监委“办案兵团”靓丽名片。