【清廉网】（温亮亮）9月13日，旗委常委、纪委书记、监委代主任赵玉亮主持召开旗纪委监委常委会议，传达学习自治区纪委监委机关“六项管理”相关要求，重温具体内容，推动管理制度入脑入心。

结合学习内容赵玉亮强调，对标对表，推动全面落实。要通过专题学、集体学、部室学、自主学等方式，对“六项管理”相关内容进行逐字逐句的学习，形成人人知晓、人人理解掌握的局面。要积极向上面、向外面、向身边学，有效借鉴先进经验做法，创新思路方法，将“六项管理”融入日常管理的全过程各方面，全面细化各项工作制度和措施，进一步推进机关作风建设和工作有序开展，全面提升干部队伍履职能力和水平。

因地制宜，打牢管理基础。要持续把推行“六项管理”作为重点工作任务之一，以周例会、周报告、各项工作清单为抓手，制定“时间表”，画好“路线图”，明确责任人、完成时限，及时对账销号。层层压实责任，树牢责任意识、大局意识，形成分管领导及时调度，各部室（中心）、派驻纪检监察组、苏木乡镇纪委负责人组织实施、具体负责，全员参与的责任体系和督查模式，通过常态化、长效化督查督办推动责任到位、措施到位、成效到位。

与时俱进，推进强基固本。要综合运用自查自评和抽查、日常考核、工作思路汇报、述职考核等方式，排查小问题，及时“打补丁”，始终保持管理的有效性、先进性。全员不断提高担当意识，立足职能职责，加强工作流程监督力度，及时查找工作流程的薄弱环节，对工作进度缓慢实时提醒，确保各项制度执行到位、落实到位。要提高学习运用科技手段的积极性，有效灵活运用“钉钉平台、智审通、专案宝”等信息化新技术、大数据新软件，不断提升解决问题的能力水平。