【清廉网】“廉洁是各位同学的入职第一课。希望大家牢记新和成老老实实做人、踏踏实实做事的座右铭，保持忠诚、敬业、自律、担当……”8月7日，在新昌新和成控股集团有限公司总部，425名新进应届毕业生员工集中接受了入司廉洁培训。

  对新入职、新入党、新提拔的员工开展岗前廉洁教育培训，是新和成长期坚持的作法。近年来，新和成通过建立健全“巡查、审计、监察、法务”的“四位一体”监管惩防体系，将廉洁制度文化融入到集团管理的方方面面，使其成为护航企业发展的“定海神针”。

  “创业三十余年，集团下辖子公司近70家，员工达1.5万人。各子公司地域不同，管理思维和模式也大相径庭，如何保证集团的各项规章制度、重大决策在子公司得到贯彻执行，是企业发展过程中亟待解决的问题。”新和成集团巡查办副主任张晓波回忆，经过长时间的调研，公司决定从内部巡查入手。

  2017年11月，在新昌县纪委县监委的协助下，新和成出台了公司内部巡查条例，并设立巡查办，对制度文化、组织人事、生产经营、风险管控四大方面23个小项进行全覆盖检查。今年8月，公司完成第一轮巡查，累计巡查13家子公司，发放问卷20507份，访谈人员889人次，发现管理隐患1078项，并通过总结优秀管理经验，提升经营方式，为企业增加经济效益6000余万元。

  除了全面巡查外，新和成还通过对重点岗位的全流程审计监督，有效实现企业风险治理从被动调查向主动治理转变。

  几年前，在公司内部审计中发现，下属子公司一名高管家属赴美自费旅行的机票费用却被列在了公费支出上。后经查实，是办公室经办人员为谋私利，利用报账制度漏洞，以该名高管的名义将费用挂在了公司账上。“在对该名员工进行严肃处理后，我们举一反三，对报账制度进行了完善，并实行财务月检，堵塞了管理漏洞。”新和成纪检监察部主任助理俞苏苏说。

  企业投资到哪里，监督管理就到哪里。据介绍，集团进一步完善了内部监督网络，除制订出台《新和成干部纪律条例》《亲属关系任职管理办法》和举报工作管理办法等规章制度外，还设立了举报邮箱、微信举报平台、举报热线和公司廉政账户等，广泛接受公司员工及合作方监督。自2019年起，集团共受理投诉88起，立案调查19起，处理41人次，起到了有效的廉洁警示震慑作用。

  随着内部监管的持续完善，企业产业规模也不断迭代升级。2020年，新和成总资产达到425亿元，营业收入144亿元，利润总值48.6亿元。从一个只有几间厂房的县城校办民企成长为现在的行业龙头企业，新和成塑造了一个诚信廉洁、守法经营的浙商典例。

  “清廉建设是企业发展行稳致远的重要推动力。我们将继续以清廉建设为基，扛起责任担当，为实现共同富裕贡献民企的智慧和力量。”新和成控股集团相关负责人表示。

  （绍兴市纪委市监委）