【清廉网】国有企业是国民经济的重要支柱，随着市场经济的快速发展、企业改革的步步深入，廉洁建设变得尤为重要。近年来，湖州认真落实全省清廉国企建设“八大行动”，制定《深入推进清廉国企建设的实施方案》，坚持系统治理、源头治理，推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入国企生产经营和改革发展全过程各方面。

  聚焦关键少数，筑牢干部思想防线

  近年来，湖州各大国有企业狠抓责任落实，研究制定企业党委落实全面从严治党责任清单，深化完善党委主体责任、党委书记第一责任人责任、领导班子“一岗双责”、纪委监督责任“四责协同”机制，企业党委每季度专题听取本企业及下属企业全面从严治党、党风廉政建设反腐败工作情况报告，定期检查“四责协同”落实情况，并将其列入党风廉政建设责任制考核和党委民主生活会重要内容，定期检查对照。每名企业领导人员确定基层联系点，每年至少深入联系点2次。与此同时，各大国有企业严格落实企业主要负责人“四不直接分管”、重大事项决策末位表态等制度，建立重大决策风险评估、专家论证等制度，推动权责法定、权责透明，通过管住“关键少数”，带动管好“绝大多数”。

  紧盯重点领域，推动权力规范运行

  今年5月起，湖州市纪委市监委驻湖州银行纪检监察组协同驻在单位党委联合开展廉洁风险排查防控，按照人员全覆盖、重点全覆盖、业务全覆盖的工作要求，从个人岗位、部门职责、单位权力三个层面全面开展排查，重点查找岗位职责、业务流程、制度机制等方面的廉洁风险点，共排查廉洁风险329个，制定防控措施776条。

  这样的排查不仅是湖州银行，全市各大国有企业都在进行。据市国资委相关负责人介绍，国有企业推行常态排查、动态检查、定期整改相结合的廉洁风险排查责任机制，各企业每年至少开展2次廉洁风险大排查，并建立企业、部门、岗位三项权责风险清单，由企业自行制定制度、部门确定流程、分岗位制定措施，形成分事行权、分岗设权、分级授权和定期轮岗的风险防控机制，建立关键岗位、重要人员廉情档案。市国资委相关负责人表示：“一系列防控措施的落地，将紧盯关键领域推动权力规范运行，从而有效防范化解国企内部滥用职权、以权谋私、失职渎职、贱卖国资、利益输送、违规招投标等风险。”

  强化监督检查，助力资产保值增值

  一直以来，物资采购、资金竞争性存放、国有资产交易、并购重组等都是国有企业廉政风险的高发领域。为此，市国资委对上述项目的实施情况开展专项检查，强化国资监管制度落实情况督查。近期，市交通集团由纪委牵头，联合审计、法务等监督力量对集团下属12家子公司开展招标（采购）项目专项检查，抽查招标（采购）项目215个，发现问题20个，提出意见建议5条。“招标（采购）环节资金资源集中，是腐败问题易发、多发领域，也是我们集团纪委高度关注的重点领域。”市交通集团纪委书记、监察专员杨忠华表示，集团纪委坚持以监督制约公权力为核心，强化“监督的再监督”，补齐治理短板，推动建立长效机制。

  常态化开展正风肃纪检查、坚决整治不正之风和腐败行为、有效运用监督执纪“四种形态”、进一步健全完善监督体系……近年来，湖州各大国有企业进一步压实集团党委主体责任和纪委监督责任，以有力监督促有效治理，有效遏制国企领域多发易发问题，风清气正的干事创业环境正为国资国企的快速发展保驾护航。

  （湖州市纪委市监委）