【清廉网】“请各片区负责人根据本月清廉工作站检查结果，在做好问题整改的同时深入查找问题背后的制度漏洞，并对同类型问题进行自查自纠，下个月，清廉工作站将对问题整改情况进行回头看……”在湖州市吴兴区城市投资发展集团月度党风廉政建设工作例会上，该集团党委书记、清廉工作站站长陈伟通报了清廉工作站对各下属公司的监督检查结果，进一步压实了各下属公司的整改责任。

  吴兴区城投集团共有在编员工189名，总资产规模近700亿元，2020年至今集团实施的重点工程项目有30多个。面对工程项目繁多、资金流动量大、物资采购频繁、监管对象多元复杂的情况，区城投集团将建立完善集团清廉工作站作为清廉国企建设的切入点和着力点，从严从实抓好重点领域风险管控、深化拓展清廉文化阵地、压紧压实下属各单位部门业务、廉政两手抓。

  “我们首先根据集团总体业务，将集团划为集团本部、南太湖公司、检测公司、测绘公司、资产公司、商业保理公司、其他子公司七个片区，每个片区指定一名集团领导班子成员作为片区责任人，并设置一名纪检专职工作人员。”城投集团党委副书记褚屹东介绍，在划分片区和设置责任人的基础上，去年5月，集团设立了清廉工作站，七名片区负责人作为本片区问题整改第一责任人，由集团党委书记担任站长，落实党风廉政建设主体责任，将七名纪检专职工作人员的日常管理和绩效考纳入清廉工作站，由集团纪委书记担任副站长，对7名纪检专职工作人员进行统筹管理，共同履行监督责任。

  为进一步规范清廉工作站运行，区城投集团在区纪委区监委派驻第二纪检监察组的指导帮助下，于2020年6月初出台了《湖州吴兴城市投资发展集团有限公司清廉工作站运行制度》，该制度分别从组织检查、沟通反馈、推动整改、追责问责等关键环节和思想铸魂、文化塑行等重要内容，明确了清廉工作站在日常监督和纪法宣传教育方面的工作思路和方法。

  “在日常工作中，各片区的纪检专职工作人员可以充分利用属地优势，根据清廉工作站的指导对所在片区工程招投标、人才招引、合同审核等‘三重一大’事项进行事前介入；对材料采购、工程建设、项目施工等全面监督；对工程验收、工程付款等环节跟踪审计。同时，清廉工作站还会对照区级巡察标准，以进驻检查的形式，对集团各片区执行党的纪律、权力行使、资金运作、项目推进等工作进行全面‘体检’，并定期开展清廉文化进企业、进工地、进家庭等多种形式宣教活动。”区城投集团纪委书记吴敏娟介绍，清廉工作站的设立，一方面延伸了监督触角，以“嵌入式”监督抓早抓小、防微杜渐，另一方面还能攥指成拳，既凝聚“防、纠、控”一体推进的监督合力，又为廉洁文化润心育人提供了有效载体。

  据了解，该集团清廉工作站成立以来，共组织开展廉政风险“排查”十二次，结合不同企业和岗位共排查出廉洁风险点25个，督促各片区量身定制防控举措34条，举办“清廉讲堂”“廉洁家访”“清廉家书”“清风故事汇”等各类清廉活动11次。

  “区城投集团因企施策、差异管控，以清廉工作站为抓手，在压实责任、形成合力中深化清廉国企建设，不仅使日常监督更加精准有力，还有助于管党治党责任落实更加到位，权力运行更规范、管理流程更优化，为全区清廉国企建设提供了有力参考。”区纪委区监委相关负责人表示。

（湖州市纪委市监委）