【清廉网】“不能做‘好好先生’，重点工作和基础工作要同步推，以见缝插针的有力监督为政令畅通提供保障。”旗委常委、纪委书记、监委主任于大明在常委会周例会上再次就干部监督工作提出明确要求。“干部监督”已然成为常委会“高频词”，科右前旗纪委监委对干部日常监督管理工作的高度重视由此可见一斑。

自去年8月以来，科右前旗纪委监委探索实行干部监督“一周一重点、一周一反馈”制度，聚集捍卫制度、落实决策、履行责任、行使权力等突出问题，每周一向纪委常委会提交一项监督重点任务清单，周五汇总研判监督工作开展情况。通过一周一重点的监督工作积累，久久为功，积沙成塔，取得实效，机关令行禁止、畅通高效的工作氛围也在具体、常态的日常监督工作中逐渐形成。

量身定制“提”

针对问题提交任务清单

结合工作中存在的突出问题，干部监督室统筹把控，每周“量体裁衣”确定一个监督重点任务，有的放矢，重点围绕监督任务采取具体行动，切实增强日常监督的针对性、目标性。截至目前，先后开列“监督案管、审理、信访等职能科室履行《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》情况、督查请销假及请示报备制度落实情况、督查专案组人员工作纪律及履职情况、督查苏木乡镇纪委和派驻机构履职情况、监督纪检监察干部教育培训管理制度落实情况”等任务清单15个，建立动态更新台账，切实做到一个任务接一个任务，解决了面对繁杂事务组织开展监督工作不知“如何抓、抓什么”的问题，为明确地开展好日常监督工作提供目标方向。

多种形式“办”

一周时限落实监督任务

明确任务完成时限为一周，如遇特殊情况，干部监督室须向主要领导说明情况。推动过程中注重多元化、多角度，采取“蹲点式”“体验式”等多种方式，主动融入、直奔现场，进行明察暗访、查阅资料，询问责任人了解情况，对发现的问题逐一登记造册、逐一提出办理意见、逐一落实销号。对轻差微错第一时间向相关分管领导反馈，及时督促按规定时限内整改；对较为突出的问题认真核查处理，坚决杜绝“灯下黑”。通过持续“给”力，干部监督室5个月以来，共组织开展18轮监督排查，排查出问题四大类25个，督促整改完成24个，正在整改1个，15个监督任务已全部在有效时间内完成。干部监督工作也由“被动式”监督到“主动式”监督转变、由“背靠背”监督向“面对面”监督转变。

“无论哪个部门暴露出了突出问题，就说明我们的日常监督没有做全做实，防微杜渐、纠正偏差，有效杜绝‘上有政策、下有对策’现象发生，一直是我们工作的主题。”干部监督室负责人表示压力很大，动力也十足。

逆向跟踪“督”

研判反馈提升监督质效

在每周五汇总研判监督工作开展情况，严格按照“一周一反馈”的工作要求，及时向常委会反馈，并接受办公室督办，形成逆向监督闭环。在下一个常委会周例会上，分析所发现问题的根源，并督促相关部门举一反三、对照整改，在下一步工作中建立完善工作机制，不断提高监管效能。通过研判分析，从监督排查的问题中厘清责任、分类处理，截至目前，约谈37人次、谈话提醒9人次、责令检查3人次。推动问题整改的具体举措落实落细，督促下发了《关于进一步加强苏木乡镇纪委执纪审查调查呈批手续工作的通知》，印发了《关于相关问题线索办理超期情况的通报》，并推动试行了《“微考堂”学习答题制度》等相关制度。

通过实行“一周一重点、一周一反馈”工作制度，有效推动干部监督室聚焦主责主业，积极主动、认真负责、集中力量开展监督工作，根本上强化了规矩意识，夯实了全旗纪检监察干部履职基础。同时，监督成效也在“一周一重点、一周一反馈”的具体化、常态化执行中积累显现，工作压力传导辐射至每一名干部，打通落实上级部门部署及常委会决策的“快车道”。