【清廉网】(陆刚)为有效破解“谁来监督监督者”难题，擦亮巡察利剑，突泉县委结合多轮巡察工作实践，探索建立巡后评估制度，用好“指挥棒”，扎紧“铁笼子”，通过多元立体化开展巡后评估，提升了巡察工作质效。

  建强制度体系，畅通对内监督“最初一公里”。从“人才选用、工作职责、日常管理、量化测评”等多维度出发，构建一体化巡后评估体系。在人才选用方面，建立《突泉县委巡察组组长库选拔任用工作暂行办法》《突泉县委巡察工作人才库人员选配和管理暂行办法》等制度，为巡后评估提供评定依据。在岗位职责方面，建立《县委巡察组组长负责制制度（试行）》《县委巡察组副组长岗位职责（试行）》《县委巡察组联络员岗位职责制度（试行）》等制度，为巡后评估提供量化基础。在日常管理方面，建立《突泉县委巡察工作纪律》《突泉县委巡察工作保密制度》等制度，为巡后评估提供纪律保障。在量化测评方面，建立《县委巡察组组长述职述廉制度》《县委巡察组作风纪律情况巡后评估制度（试行）》等制度，为巡后评估提供测评载体。

  多元立体考核，筑牢对内监督“中间段”。按照“一巡一评估”原则，每轮巡察结束后，立即启动“巡后评估”程序。自我评估看实效，县委各巡察组对照述职述廉内容，揽镜自照，对巡察期间执行各项纪律、加强作风建设情况进行自查，并形成书面材料，系统评价本轮巡察工作质量。问卷调查测反响，县委巡察办组织被巡察单位班子成员、环节干部和群众代表，就巡察组执行六项纪律和遵守中央八项规定及实施细则精神情况开展问卷调查，了解县委巡察组巡察期间工作方式、工作作风等情况，同时征求被巡察单位意见和建议，形成问卷调查报告，对巡察组进行客观评价。个别谈话问情况，县委巡察办选择被巡察单位有关党员干部和群众代表，就相关评估内容进行个别访谈，深入了解县委巡察组有无违反组织纪律、廉洁纪律等情况，对巡察组全体成员进行全方位鉴定。接受信访细研判，巡察期间和结束后，县委巡察办及时汇总整理反映巡察组有关问题的群众来信来电来访等，深入分析判断，了解掌握真实情况。

  抓实成果运用，打通对内监督“最后一公里”。根据综合评估结果进一步优化巡察队伍、改进巡察工作方式方法，达到内外监督结合的“闭环”效应。全面通报抓整改，将评估情况及时向县委巡察工作领导小组报告，为领导小组如何运用评估成果、加强队伍建设提供参考。将评估情况向巡察组通报，督促巡察组根据评估反映出的问题，研究制定改进措施，针对收集到的意见建议，巡察办进一步完善巡察组工作规则。约谈问责促警醒，对综合评估存在不足或问题，情节轻微的，由巡察工作领导小组组长及成员进行约谈。对评估过程中发现违规违纪行为严肃问责，坚决防止“灯下黑”。调整队伍强建设，从严监督管理，将综合评估结果作为巡察干部奖惩、任用的重要参考，推进激励约束机制常态化。对不适合担任巡察组组长的干部调整出巡察组长库，对不适合从事巡察工作的干部及时调整出巡察人才库。真正践行好“打铁必须自身硬”的庄严承诺。

  截至目前，突泉县委共开展4轮次巡后评估，抽选了23个单位进行满意度测评，发放测评票1012份，个别谈话65人次。对在群众满意度测评中，反映2名巡察干部工作作风不实的问题进行了查证；对3名出工不出力的抽调干部，及时退回原单位，将6名不适合从事巡察工作的干部从县委巡察人才库调出。3 名优秀巡察干部被提拔到重要岗位。开展巡后评估，巡察干部整体素质得到持续提升，助推了巡察工作高质量开展。