【清廉网】(许灵锋 潘树红)自脱贫攻坚战打响以来，凤庆县针对挂包单位、驻村工作队、帮扶干部不同职责，建立“4567”工作机制，做到更好统筹帮扶资源、加强驻村管理、落实帮扶责任，确保帮扶工作见实效。

全县共有126个中央、省、市、县单位包村、7210名干部包户，23家规模以上企业帮村，做到贫困村、贫困户挂钩帮扶无死角、无盲区。13个乡（镇）和16个县级行业主责部门向县委、政府签订责任书、立下军令状，形成上下贯通、横向到边、纵向到底的网格化责任体系。

挂包单位找准症结理思路,落实四项任务。帮助挂包村找准制约发展瓶颈和贫困户致贫原因，为其出谋划策、理清思路，做实脱贫攻坚规划，并制定切实可行的帮扶计划，年终也有帮扶总结；做到加强对本单位工作与“挂包帮”工作的统筹，每两个月至少组织干部职工遍访一次挂钩贫困户；做到每季度与村“两委”至少召开一次帮扶座谈研讨会，对挂包村脱贫攻坚工作情况进行分析研究；做到每年帮助挂钩村协调、支持相关扶贫项目或资金支持。

驻村工作队认真履职抓执行，落实五项任务。将中央、省、市、县有关扶贫政策宣传到组到户；做到将资料收集到组到户，及时更新资料信息，切实做好动态管理工作；做到定期走访到组到户，每季度遍访所负责村民小组的贫困户不少于1次、非贫困户不少于2次；落实帮扶措施到组到户，指导、督促和实施扶贫项目，科学制定施工图，做到精准施策；做到督促挂包干部走访到组到户，做好贫困户与挂包干部的联系服务工作。

帮扶干部用心用情抓走访，落实六项任务。每月至少一次同挂包户电话沟通，有沟通情况记录并经挂钩户签字认可；做到两月至少走访一次挂包户，精准掌握挂包户情况，开展政策宣传、民情诉求收集，帮助解决实际困难；做到每个季度至少为挂包户算清一次收支帐；做到每半年至少一次帮助贫困户梳理所享受的各项扶贫政策情况，并且户户都能说得清楚、讲得明白；做到年初有帮扶计划，年终有帮扶总结；做到每年至少为挂包户办实事三件以上。

精细管理抓痕迹，共同落实七项任务。驻村工作队员、帮扶干部、村组干部齐心协力，着力做好由基本情况明白卡、收支情况明白卡、帮扶情况明白卡、政策享受情况明白卡、对标情况明白卡、“三色卡”明白卡、帮扶责任人与贫困户家庭成员合影照片等七项内容组成的“七合一”档案，做到档案痕迹管理“全纪录”、数据精准真实“可追溯”。

2016年以来，中央、省、市、县“挂包帮”定点扶贫单位共投入帮扶资金和物资折款15021.55万元；帮助挂钩村协调争取扶贫项目1375个，项目资金4.68亿元。上海市崇明区上海市累计投入凤庆帮扶资金11039万元，实施帮扶项目114个，帮助613户2331人贫困人口脱贫，建档立卡贫困劳动力技能培训38期1760人，帮助建档劳动力转移就业2909人。

2017年1月，文联副主席许灵锋深入邦贵村下章佑小组走访

2017年7月4日，邦贵村王家寨小组召开贫情分析会

2018年4月17日，原驻村工作队长、文联副主席许灵锋深入邦贵村调查住房情况

2018年5月，文联干部康文龙深入邦贵村设计绘画文化墙

2018年7月13日，邦贵村大岭岗村低保户赵双文户改造前照片

2018年9月8日，原驻村工作队长（第一书记）、文联副主席许灵锋在“三讲三评”中上党课

2019年1月，文联主席杨凌在邦贵村上党课