刚到上班时间，走进科右前旗纪委监委案件监督管理办公室，负责问题线索管理的同志正熟练的操作着线索录入的流程，逐项录入被反映人姓名、职级等基本信息，对反映的问题进行摘要，开启了一天的工作。

“案件监督管理室对问题线索实行统一集中管理，从抓规范入手，进一步细化线索受理、分办、督办等工作，就像是‘中央厨房’。”案管室负责人介绍说。

随着监察范围拓展，纪委监委受理问题线索数量增加，同时各苏木乡镇纪委受理的问题线索也要由案管室实行统一集中管理，为了避免出现线索管理底数不清、多头处置等问题，科右前旗纪委监委实行统一受理登记、统一编号录入、统一处置分流、统一交办督办，实现了“多头移交、一口统管”，通过“流水线”式管理提高了问题线索管理的规范性。

“在确保案件质量的基础上，加快问题线索处置节奏,确保问题线索不搁置、不流失,最大限度减少问题线索存量，逐步实现问题线索‘零暂存’。”科右前旗纪委常委陈永民说。

一条问题线索的分办要经过两次小范围且有层次的会议研究，从而保证分办的科学、精准和保密。首先要召开线索研判会议，确定问题线索等级、办结时限、具体承办组等事项，而后层报至委主要领导审批；并于同日召开执纪审查专题会议，研究问题线索办理中的具体问题，集体研究议定处置方式，并制发专题会议纪要。“我认为这个案子反映问题较清晰，具有一定可查性……”例会上，大家积极讨论，对工作中的一些好措施、好办法、好经验，及时归纳总结，相互借鉴。

“每次参加执纪审查专题会，对我来说都是一次学习，在听取其他领导同志的意见后，也厘清了我的工作思路。”派驻旗委统战部纪检监察组组长张华说。

一个问题线索交给哪个办案组最合理？案管室工作人员在日常工作中做到实时掌握全旗26个办案组及14个苏木乡镇纪委人员力量、现有任务、工作进度、合理预期等情况，从而避免出现一个线索多头分办及任务不均衡、力量不均衡等问题。通常情况下，对于问题线索属一般性违纪或“四风”类问题的，一般分办至派驻机构办案组，而对于问题线索涉嫌严重违纪、涉嫌职务违法和职务犯罪的，一般就要分办到审查调查室办案组。工作中还经常会遇到“一人多件”以及同时反映一个部门多人问题的情况，一般考虑分办给同一办案组进行处置。

分类立账，挂图督战。全旗26个办案组及14个苏木乡镇纪委都设有专门的线索督办台账，在线索办结期限到达前5天，案管室工作人员会以电话督办、当面督办等方式进行提醒，并在各组督办台账中做好情况记录，在期限到达当天仍没有办结的还要进行书面督办，要求相关办案组作出书面说明，定期汇总分析，呈报领导参阅，全程留痕。

科右前旗纪委监委千方百计做到问题线索“零残留”“零积压”， 抓实监督执纪源头，切实增强了审查调查工作主动性，不断提升了问题线索的处置质效。（科右前旗纪委监委 迈力思 ）