“请介绍一下这个项目的基础信息。”“请详细说明下这个项目资金的筹集和使用分配计划。”日前，湖州莫干山高新区党工委会议室内，高新区投促局组织的行业专家研判例会正在召开，专家对项目可行性进行研判，作为项目是否落地及政策配套的参考依据。例会过后，项目还要提交高新区党工委会议集体研究，再报县项目“前期办”进行多部门会商。同时，管委会成立督查小组，不定期对项目引进、研判以及落户的过程进行监督检查。

  “项目洽谈到项目落地要经过3道关，对项目招引权力运行监督实行闭环管理。而类似这样的‘清廉制度’，我们已经制定了37项，大到重大决策部署，小到个人事项报告，建章立制，实现制度管人、管权、管事的良好局面。”该高新区管委会相关责任人表示。这是高新区推行清廉机关建设的一项有利举措，也是湖州市全面深化清廉机关建设的一个缩影。

  机关部门是公权力最为集中的地方，深化清廉机关建设必须加强对权力运行的监督制约。近年来，市直机关各单位在严格执行“三重一大”集体决策、“五不直接分管”等制度的基础上，针对领导班子与广大党员权力行使的重点领域与关键环节，创新一系列管理制度，强化制度执行和监督，着力推动形成用制度管权管事管人的长效机制，从根本上防范权力被滥用。

  市财政局结合掌握着政府资金的使用和管理的职能特点，建立了1个基本制度、8个内部控制风险办法、X个处室规程的“1+8+X”内部防控制度，坚持以分事行权、分岗设权、分级授权为原则，制定业务领域重点廉政风险防控点及防控措施，强化流程控制，确保财政资金使用合规运行；市公安系统实施全面从严管党治警主体责任层级管理办法，加强执法全流程监管，实行办案质量终身负责制和错案责任倒查问责，坚决破除办案不公、执法不严、徇私枉法等问题，最大限度压缩自由裁量权。

  全市以“最多跑一次”改革撬动各领域改革，深化企业投资项目承诺制、“标准地”等原创性改革，创新“互联网+政务服务”，严格规范公共资金、公共资源、公共资产管理，最大限度压缩权力寻租、暗箱操作、自由裁量的空间。同时，市直各机关单位还充分运用政府网站、新闻媒体、微信公众号等平台，实现了党务政务公开常态化、信息实时性，确保权力运行阳光透明，保障广大人民群众的知情权、参与权、监督权，截至目前，75个市直机关单位落实信息公开达100%，消除了公开盲区。

  “规范权力运行，推进清廉机关建设，必须做到精准有效的监督。”市纪委市监委相关负责人介绍说，我们不断创新方式、完善机制，着力加强日常监督和管理，制定《关于深化贯通“四个全覆盖”构建有效监督大格局的实施办法》，统筹推进纪律监督、监察监督、派驻监督和巡察监督，构建起横向到边、纵向到底、贯通融合、有形有力的监督体系，加强对所有行使公权力公职人员监督全覆盖，切实让监督“长牙”“带电”、从严从紧、常在常态。(湖州市纪委市监委)