科右前旗纪委监委从提升执纪监督审查调查效能入手，按照人岗相适、均衡配备的原则，运用联动机制优化人员力量，激活干部队伍活力，促使派驻机构作用发挥更加明显，发挥出“1＋1>2”的融合效力。

均衡分配优化人员结构

旗纪委监委按照“统一协调、分片指导，就近整合、全员参与”的原则，将全旗18个派驻纪检监察组、14个苏木乡镇纪委划分为各联系片区，加强对口联系、挂钩指导，形成人力、资源的凝聚统一，构建全面覆盖、搭配平衡的良好工作格局，弥补派驻机构作用发挥不明显的缺陷，形成全旗纪检监察工作“一盘棋”。

上下联动整合人员力量

针对工作需要，由班子成员担任“联络员”“指挥员”，坚持既重点监督又协同作战的工作方式，牵头调动全旗各片区人员力量，变“各自为战”为“同向发力”；机关各纪检监察室作为“联系站点”，以“一托N”形式，积极给予审查程序、取证要求和立卷标准等工作的全方位指导，形成各纪检监察室为带动中心，牵引延伸至乡镇纪委条线，协同派驻纪检监察组监督模块的纵横格局；各苏木乡镇纪委、派驻纪检监察组建立起直接联系，交流“实战”经验，在认真研判的基础上分类、分级建立复杂问题清单，再通过联动机制归口至各联系纪检监察室，共同研究处理，真正实现上下联动。

此外，各片区纪检监察干部到旗纪委监委各纪检监察室“跟案培训”，由各纪检监察室业务能手带领其系统学习各项工作，针对复杂信访处理、案件审理、民生监督等关键环节和重点领域，指导流程管理、过程监督、结果运用等难点环节。

“‘跟案培训’能让我们意识到许多过去忽略的易混易错‘潜在风险’，也学到相应的‘预控措施’，在今后办案过程中遇到类似情况，也能有效防控了。”派驻纪检监察组一名干部说道。

（科右前旗纪委监委 敖立秋）