云南富源县监委1月13日成立后，紧扣正风肃纪反腐、营造风清气正良好政治生态目标，着力在人员组合、感情磨合、业务融合上下功夫，推动“纪在法前”向“纪法同行”转变，确保纪检监察工作在纪与法的轨道上行稳致远。

转隶前，富源县纪委主要领导逐一与检察院拟转隶人员交心谈心，引导转隶人员强化政治担当，积极拥护改革。同时，综合考量转隶人员的工作经验及个人特长、转隶意愿，按照人岗相适、“混编”搭配的原则，将16名转隶干部分别安排到纪检、案审、宣传等部门，促进转隶干部与原有纪检监察干部交叉融合，优势互补。监委成立后，原有的10个内设机构调整为18个，从事监督执纪监察工作的内设机构比重从60％增加到83％，人员比重从54％增加到62％，确保精兵强将和工作重心向执纪执法一线倾斜，凝聚起最大反腐合力。

该县纪委县监委组织开展经常性的“三会一课”、家访、交心谈心等活动，精准掌握转隶干部思想动态和工作状态，帮助解决实际困难，传递“一家人”的亲情与温暖，积极营造合心合力的良好氛围。为推动“人员融合”向“业务融合”转变，充分释放“1＋1＞2”的改革效能，该县将2018年确定为纪检监察干部“转隶融合 素质提升”年，组织开展业务知识“月月讲”、典型案例“季季评”、工作业绩“年终考”等研学测评活动，淬炼纪法利剑。目前已举办“纪法互学”讲堂3期，重点讲授了党章、监察法，“四种形态”的适用标准和转化条件，职务犯罪案件证据收集等内容，促进全县纪检监察干部在学中干、在干中学，自觉补齐党纪党规和法律法规知识短板，共同提升运用法治思维和法治方式惩治腐败的能力和水平。

截至目前，该县已按全省纪检监察机关监督执纪监察工作“四项制度”规范处置党员干部和公职人员问题线索38件，给予党纪或政务处分16人，制度优势正逐步转化为治理效能。（杨富东  陈聪明）