“一事一委派”工作开展以来，如何将派驻纪检工作与经济责任审计工作协调配合，既把监督贯穿审计的全过程，又把审计结果运用于“四种形态”的实践，襄阳市纪委派驻市农委纪检组积极探索，努力弹好“四部曲”。
        一是弹好进驻“开场曲”。纪检组始终将“前哨”意识成为行为自觉。在审计组进驻开展前“未雨绸缪”，提前掌握被审计单位的基本情况，将梳理的相关问题线索、风险岗位、风险点、大额资金及项目情况及时反馈至审计部门，为“一事一委派”工作打下良好开端。
        二是弹好工作“进行曲”。为确保“责任上肩、进度有序、任务落地”，该组以《襄阳市纪检监察机关参与经济责任审计“一事一委派”工作操作规程》为蓝本，以相关工作程序为依据，根据被审计单位实际，制定工作规划、《襄阳市纪委派驻市农委纪检组“一事一委派”工作进度表》，并作为“一事一委派”专项工作的重要内容，随时跟进对表，从而为审计工作奠定坚实基础。
        三是弹好互动“交响曲”。一是监督“二重奏”。涉及资金密集、权力集中、监督薄弱的相关项目审计结果，该组动态跟踪，对审计人员、审计质量“双双”监督。二是协调无遗漏。就重大情况，及时做好被审计单位与审计组之间的沟通工作，确保工作有序开展。通过与审计部门通力合作，有效发挥了纪检组“派”的权威和审计部门的“审”的优势，为“一事一委派”工作营造务实氛围。
        四是弹好问题“整改曲”。为了突出整改效果，纪检组将责任明确到人、问题追责到底，实时督促被审计单位对照审计组查找的相关问题，寻根溯源、立行立改，对共性问题，通报批评整改；对于个性问题，调查取证、凭据处理，确保“一事一委派”工作精准落地。
        经济责任审计“一事一委派”，是襄阳市纪委加强审计责任监督的一项创新性工作。如何把好的思路落实到具体的行为中去，派驻市农委纪检组以此为切入口，聚焦主业、放开视野。通过此项工作的开展，拓展监督领域的宽度、延伸执纪链条的长度、强化问责情形的力度，从而使派驻工作达到新的高度。