今年年初，浙江省临安市委组建巡察机构，我从临安市纪委派驻纪检组选调到市委巡察组，参与了首轮巡察。

  谈话是巡察发现问题的重要手段，本着不打无准备之仗的原则，巡察进驻前我做了细致准备，充分了解被巡察单位相关情况，制作了一份谈话提纲交给组长。

  “小储，通知被巡察单位提供一份30人左右的谈话名单，到时候让他们按照谈话名单一个一个叫来谈话。”还没看谈话提纲，组长吩咐我。当时，我心里咯噔一下，凭着以往的经验，这些谈话人员也许是被“精挑细选”的，这样恐怕谈不出问题吧？

  没等我发表意见，组长已经抛出了他的想法，“单位提供名单上的人我们要谈，但把谈话重点放在名单外的人员，我们自己打电话联系，到时候也不一定在被巡察单位提供的临时谈话室，可以约在其他地方谈。”

  我顿时明白了组长的用意，谈话人员的选择也是要讲究方法的，我们对被巡察单位的人员不熟悉，不知道哪些人愿意说，哪些人不愿意说，让被巡察单位选择谈话人员，他们也会考虑这个问题，那么，被他们“精选掉”的人员，可能更能谈出问题。

  按照名单上的人员，我们逐一进行了谈话，结果基本上都是收获无几。从进驻第五天开始，我们找来被巡察单位通讯录，开始自己电话联系谈话人员。

  就这样，富有成效的谈话陆续出现了。

  “我以为你们的谈话已经结束了，去问办公室，说谈话名单里没有我，昨天接到你们的电话，我回去梳理了10个方面的问题交给你们。”谈话中，一位被谈话人向我们提供了书面的问题，这些问题很多在查阅资料的时候也发现了，谈话人又一一详细说明，使之前存疑的问题碎片逐渐拼接起来，更有助于还原事实。

  “这几年,单位里考察谈话、年终测评谈话等各种谈话，几乎都不叫我参加，可能怕我反映问题。”被谈话的一位机关干部说，“我感觉你们这次巡察还是比较认真的，还有两位同志也了解不少情况，他们也很希望向巡察组同志反映情况。”

  在他的指引下，巡察组迅速找到其他两位既定名单之外的机关干部了解情况。果然，他们向巡察组反映了一些有价值的问题和线索。他们反映单位用职工私人名义开办公司，干的却是公家活，挣公家钱。驻点巡察结束后，巡察组将该线索移交给市纪委调查处理。

  巡察中，谈话环节很重要，发现的很多问题都是从谈话中得来的。谈话方法很重要，要因人而异，听话听音，注意听弦外之音。在被巡察单位人员多，不可能全部谈到的情况下，谈话对象的选择显得尤为重要。在不断积累经验方法的巡察过程中，我这名新巡察干部也在逐渐成长，也更加意识到巡察工作任重而道远。在今后的工作中，我将坚持问题导向，瞪大眼睛，发现问题，不辱使命。

（作者储芳单位：浙江省临安市委巡察组）