浙江省杭州市萧山区“三管齐下”加强政府投资项目监管，认真履行项目督查职能，坚持科技促建，有效开展网上实时监控，突出实地检查，严格实施工程效能监察。一年来，取得明显成效。
 

采取多样形式，认真履行项目督查职能。去年以来，区监察局按照统一部署安排，充分发挥行政监察职能优势，综合运用定期督查、重点督办、飞行检查和网上监察等方式，做到网上网下相结合、明察与暗访相结合、业主自查与联合检查相结合、抓整改落实与纠偏问责相结合，实现对政府投资项目的全方位、多视角、立体式的监督检查，为确保政府投资项目的顺利推进提供了坚强有力的服务和保障。一年来，进行项目前期督查及协调71个次，开展现场督查65个次，其中飞行检查33个次，编发重大项目网上效能监察通报11期、《督查工作情况专报》17期，组织召开协调会议35次，协调解决有关前期报批、招标投标、资金拨付、征地拆迁、农户安置等问题65个，撰写专项督查报告10份。
 

坚持科技促建，有效开展网上实时监控。萧山区为加强对重点项目建设情况的监控，充分发挥全区重大项目重点任务效能监察系统作用，及时将区四套班子领导联系的100个重大项目及全区政府投资年度考核项目全部录入效能监察系统，进行网上实时监察，对项目实施过程的审批进展、施工进度、资金拨付、相关人员、工程变更、工程验收等所有内容实行全过程动态化实时监督。进一步完善系统功能，新开发了责任单位项目进度统计、项目推进月度计划及执行等监察功能模块，增强了系统的统计分析功能。重点对区领导联系的100个重大项目节点计划的执行情况进行网上监察，对项目推进的节点计划执行情况、投资额完成情况等按月进行汇总通报，编发网上效能监察通报11期。对未能按时完成月度节点计划的项目，要求建设单位深入分析原因，查找存在的问题及困难，督促加强沟通协调，加大推进力度，有力促进了全区项目建设业主单位和建设单位效能意识的增强，强化了项目推进的计划性、有序性和执行力，推动了项目建设推进效率的提升。
 

突出实地检查，严格实施工程效能监察。按照年度工程建设效能监察工作计划，组织监督员深入项目一线开展工程建设现场效能监察工作。通过听取汇报、查阅台账资料、踏勘施工现场、检查隐蔽工程等，深入查找项目建设及管理中存在的问题，通过开展无告知的飞行检查，切实提高效能监察的真实性和实效性。根据现场检查情况形成监察报告，督促项目责任单位及建设单位对发现的问题进行及时整改并提交整改报告，督促区级有关主管部门进一步加大监管、巡查及处罚力度。去年以来，共对已开工项目开展现场效能监察35人次，查找问题160多个次，有关单位均按要求进行了整改并作出了反馈，51家企业、134名从业人员被信用扣分及通报批评，9名从业人员受到限制市场行为的处罚。