2013年以来，贵州省德江县纪委监察局把加强效能建设作为优化发展环境、密切干群关系的重要环境，通过采取“1234”模式创新工作思路，突出成效，取得了显著的效果。
 

一是记好一本“日记”。把服务宗旨牢记心中，把民盼之事记入本里。借“四帮四促”服务春耕生产平台，全县干部职工深入群众、查民情、了民愿、解民忧，把群众的意见、建议及工作开展情况如实记入民情日记，县效能办通过检查干部的“民情日记”，凭工作痕迹评工作绩效。
 

二是建两本“效能帐”。即建立岗位纪律台帐和业务工作考评台帐。效能办根据驻村干部到岗督查情况建立台帐，年终按照县《2012年岗位纪行管理办法》规定兑现奖惩；同时，根据工作推进需要，实行阶段考核和年终考评，按业绩“论英雄”。
 

三是筑好三道“防线。即筑好前期预防、中期监控、后期处置的“三道防线”。根据岗位职能特点，对人事、财经、服务等8个方面共计20个廉政风险点，进行民主考评，按一级风险点2个、二级风险点5个、三级风险点12个，对有风险点的岗位发放监督卡和提醒卡，督促干部严肃工作纪律、严正机关作风，杜绝慵懒散乱和吃拿卡要行为，实现机关工作有章可循、照章运行，努力营造风清气正的政治环境。
 

四是抓好四个“环节”。即抓好发展、督查、考评、整改等“四个环节”。依据年初制定的各项任务目标计划，责任到部门、细化到人头，效能办定期不定期对各项工作开展情况进行督查，按阶段40%和年终60%进行考核评分，兑现年终效能工资，凡是年终考核排未3名的单位和考评分值不足60分的干部，不得参加评先选优，不得享受年终效能工资。（德江县纪委 秦雨霏）