近日，浙江省宁波市江北区对该区在重大项目建设执行力指数评估中评出的前三位和排名末位的单位和单位责任人进行了通报。重大项目建设执行力指数根据该区重大项目执行监察平台中各责任单位推进项目情况，相应加减分得来。
 

该区建立重大项目执行监察平台，以提升项目建设质量与效率。去年底以来，相关区直部门和责任单位共开展项目实地督查191次、书面督查58次，发现问题83个，当场解决问题69个，4个虚报进度的项目被通报批评，重大项目推进平均提速15%，按期完成和提前完成的项目达94%。
 

该区将9个区直部门、22个责任单位和53名责任人列入平台督查范围，并将464个项目分成城市建设、经济发展、民生改善、生态文化、民生保障、行政审批、社会管理创新7大类，纳入重大项目执行监察平台，由区纪委、监察局全程跟踪监察。
 

监察平台包括立项管理、进度管理、督查预警和统计分析4个板块，并根据区直部门、责任单位和责任人的不同需求，以列表形式公布其各自负责的承办项目、联系项目、分管项目、办结项目、被督办项目等基本情况，以及超期未办结、超期未报告进度、未答复问题等动态情况。以“红色对钩”表示节点完成、“蓝色棋子”表示节点进行、“红色禁行”表示节点退办，方便责任单位分管领导和项目责任人及时了解重大项目部署的任务目标、时间节点和最新进展情况。
 

据该区纪委、监察局相关负责人介绍，围绕“立项、执行、审核、监督、评价”5个环节，各责任单位指定专人负责填报项目的基本进展情况等，区纪委、监察局负责平台的运作、维护和管理，对所监察项目开展跟踪督查和分析汇总，并定期发布督查通报。对于节点超期未填报进度、退办超期、超期未办结等情况，监察平台自动发出短信提醒，进行实时预警和责任倒逼；对工作推进缓慢、亮红灯的项目，由区纪委、监察局发放《督查通知书》，开展集中挂牌攻坚；对超期未办结的项目，由区纪委书记约谈责任单位一把手；对督办事项拖延不办、落实不力甚至虚报进度的，严厉问责。
 

在该区机场路北延伸段的建设任务中，需建一个横跨铁路编组站、跨度达70余米的立交桥。起初，铁路公司仅同意给予每月6小时的施工时间，由于工程进展缓慢，项目责任人被督办批评。为加快项目进度，该项目责任人拿着《督查通知书》找到铁路公司，与他们沟通协调，最终赢得每周6小时的施工时间，施工速度一下提升4倍。
 

“以前，上级了解基层工作，主要是听汇报，有的人‘做工’不行‘唱功’很好，汇报讲得头头是道，而在监察平台上，重大项目进展如何、成效如何、下步有何计划都一目了然，领导可以随时比较分析。”该区慈城镇党委委员王勇说。（记者 颜新文 通讯员 叶海明）