近日，为全面了解市直各部门（单位）党风廉政建设工作开展情况及贯彻落实中央“八项规定”、省委、市委“十项规定”的情况，进一步转变作风，毕节市市直六个派出纪工委监察分局运用“三点三化”模式，对所分管和联系的部门（单位）党风廉政建设第一责任人进行约谈，取得了显著成效。
 

找准切入点，约谈形式多样化。各派出纪工委监察分局采取“请进来、走出去”、当面约谈、电话约谈等形式，围绕各部门（单位）上半年党风廉政建设工作开展情况及贯彻落实中央“八项规定”和省委、市委“十项规定”的情况对各市直部门（单位）“一把手”进行工作约谈。截至目前，已对130个市直部门（单位）的130名“一把手”进行了约谈。
 

把握对比点，成效显著数字化。在对市直各部门（单位）“一把手”约谈的同时，发放综合调查统计表130份，统计各单位党风廉政建设工作开展情况、深入开展调查研究、精简会议文件简报、因公出国境、改进新闻报导和厉行勤俭节约等方面的情况。通过统计对比，今年1至5月份市级会议费实际支出为758万元，比上年同期下降64%，减少支出1,325万元；市级“三公经费”比去年同期减少支出204万元；共召开各类会议48次（视频会议4次），比去年同期减少25.5%；共开展各类检查考核活动46项，比去年同期减少59.7%；正式发文246件，比去年同期减少41%。
 

抓住突破点，跟踪督查常态化。各纪工委监察分局紧紧抓住约谈这只“啄木鸟”，及时发现问题，建立约谈问题台账，并对各单位存在问题的整改落实情况进行常态化跟踪督查，将整改落实情况纳入党风廉政建设责任制考核内容，有效地促成了各部门从“被动工作”到“主动加压”的转变。（毕节市纪委 仝晓磊）