兴业县大平山镇积极创新干部管理模式，紧紧围绕县“作风建设年”活动第二阶段“查找问题、整改提高”环节工作，着力解决一些单位和干部队伍中在思想作风、工作作风和精神状态上存在的一些突出问题，取得了良好的成效。
 

科技考勤，增强纪律的自觉性。该镇对在镇政府大院内上班的干部实施了指纹机考勤制度。全体干部的上下班记录均以按指纹为准，每位干部要分别在早上上班和下午下班时间到办公室按2次指纹进行考勤确认，全天未按指纹的为旷工（请假的除外）。指纹机考勤的情况每月公布1次，并录入干部的绩效考评档案中。利用指纹机考勤的方式避免了人为考勤的人情因素，并且给干部套上“紧箍咒”，加强了对自身纪律的约束，增强了自觉性。
 

双向考核，增强履职的主动性。由镇党委政府主要领导、业务工作分管领导、包村领导、包村干部对各村完成各项工作过程中发挥的作用、成效进行考评，建立由上而下评价体系；由全镇各村村干部对包村干部的德、能、勤、绩及具体工作中发挥的作用进行考评，形成由下而上的评价体系。考核的内容主要涵盖以下四方面：一是按空间维度，考核干部职工考评德、能、勤、绩四个部分。二是按时间维度，把各项考核指标，分解到周考评、月考评和季度考评之中进行。三是按具体工作考评，主要包括党委政府平时工作、中心工作、应急工作。四是按民情日记本的记录进行考核，要求民情日记本中要详细记录包村干部进村入户情况，每月不少于15天。五是按特殊情况考评，主要结合个别村存在的具体情况、特殊情况进行考评，特殊情况考评实行加分制度。通过实行双向考核制度，有效地对“庸、懒、散”现象进行了整治，大大提高了工作效率，增强了群众的满意度。
 

亲情管理，提高工作的积极性。实行亲情化的管理模式，对于干部的困难，第一时间解决；对于干部思想滑坡，启动谈心谈话制度，及时送上“心灵鸡汤”；为干部过生日、积极开展象棋赛、篮球赛演讲比赛等活动，通过比赛调节工作节奏和压力，增强全体干部的凝聚力和工作热情。通过“亲情管理”，进一步激发了干部的工作热情和工作积极性。（兴业县纪委 蓝源庆）