6月6日，湖北省枝江市人大代表、市交通运输局局长骆圣采取电话查岗和实地察看的方式，督查员工的工作效能。他们通过建立转变作风、提升效能、鼓励创先争优的长效机制，把督查督办及治庸问责作为推动各项工作的手段和杠杆，以深入推进系统作风效能建设，努力提高全员的执行力。
 

该局坚持把鼓励创新、突出实绩、推动工作、提高效能作为督办问责的原则，将督办问责结果与各单位及职工的优化发展环境奖、奖励性绩效工资分配、年度目标考核兑现、评先表优、职务晋升及奖惩等挂钩，把交通重点项目建设进度、交通行政执法审查、交通运输系统维稳协调、各项会议纪要贯彻落实、各级交办协办件等作为重点督察问责项目，把事前事中履责与事后问责相结合、单位职能与职工岗位相结合、责任目标与工作时限相结合，实行分级分类督办问责。
 

他们着力加强交通执法队伍建设，严格依法行政，做到执法依据准确、执法程序正确，认真执行交通执法四统一规定，落实该局关于合法性审查和执法人员学习培训考试的规定。在工作中还邀请人大代表加强监督，扎实开展行业“服务标兵”创建活动，依法打击“黑的”、“黑麻”整治运输市场秩序，让人民群众不断看到实实在在的成效和变化。
 

该局修订完善了各项规章管理制度，全面推行公示制、岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、责任追究制等制度。实行以 制度管权、以制度管事、以制度管人。采取自查自纠、重点抽查、明查暗访、集中检查、专项督查等多种方式，加大检查工作纪律，改进作风的力度，形成抓纪律、抓作风、抓整改的长效机制，对违反规定的行为，局党组保持“零容忍”，坚决做到违规必纠、违纪必惩，决不搞“下不为例”。截止目前，已印发督办问责通报5 期，扣发优化环境发展环境奖2万元。（刘卫东）