江西修水县行政服务中心管委会理清思路、落实责任、制定措施，做到“六个一”，提高履职能力。
 

成立一支队伍。落实了一名副主任分管、一名业务联系人和三名代办员，明确了审批代办服务中心工作机构，人员分工和工作职责。
 

制定一个文件。即：《修水县投资项目审批代办服务实施办法》，该办法明确了审批代办服务的工作范围、代办服务的内容、代办服务的方式方法、代办服务的程序，指导代办服务工作具体开展。
 

建立一份名册。根据代办中心“三个联合”的工作模式。完善了《2013年二季度在建重大产业项目相关人员联系表》、《全县在建重点城建项目联系人名单》。加强对重点项目跟踪服务，为企业落户，办理证照等方面提供代办服务。
 

走访一批企业。代办员通过联合县商务局重大项目办，走进工业园、采取上门或电话回访的方式，了解我县30个在建重大产业项目和58个在建重点城建项目及相关企业证照审批情况。目前，修水县项目审批代办中心正酝酿今年新签约3个重大项目的审批代办服务工作。
 

组织一次学习。4月中旬，“中心”组织相关业务人员到外县市开展业务交流学习。了解其他县区审批代办服务工作的基本情况，交流审批代办服务工作经验做法。
 

开展一次调研。4月底，“中心”与县纪委联合对县、乡、村三级便民服务网络建设和便企便民服务延伸工作进行调研，通过调研发现，各乡镇对便民服务中心进行了升级改造，建设村级便民服务代办点，将服务延伸深入村组。落实了机构人员，提升了乡镇服务企业、客商的能力水平。（修水县纪委 黄剑）