自“学习贯彻十八大，争创发展新业绩”主题教育实践活动开展以来，丹江口市纪委坚持以科学发展观为指导，立足岗位，创新发展，按照合理、规范、严谨、细致的要求，形成“工作目标化、制度规范化、考核细致化、管理节约化、服务创新化、监督全面化”的精细化管理“六化”模式。
 

工作目标化。全面理顺委局机关各室、各派出纪工委（监察分局）的职能职责，进一步细化工作内容，进行合理分工。将全年纪检监察工作任务分解到各室、各纪工委（监察分局），明确需要完成的工作任务，完成时限，责任领导，具体责任人等，通过明确责任，最大限度地激发委局机关全体干部的主观能动性，形成合力，创造性开展工作。实行“周总结计划制”，月初列出工作重点，根据工作重点一周一计划、一周一总结，工作循序推进，促进了委局机关全年纪检监察工作总体目标的实现。
 

制度规范化。规范委局机关管理制度，把加强制度建设作为规范机关管理的重要环节，编印了《丹江口市纪委监察局制度汇编》一书，收录了委局机关制定的各项工作制度、规范等个。在委局机关领导班子之间实行AB角制度，A岗工作人员离岗后B岗应主动顶岗，保证了工作的连续性。办公室还规范了办文、办会、办事等机关服务工作，制 定了规范的流程图，把委局机关日常工作环节有机联合起来，使工作有章可循，有令必行，有禁必止。
 

考核细致化。将日常考勤情况计入年终考 核，在机关安装视频成像考勤机，智能统计每周出勤情况，并在委局机关每周都进行公示。制定了《委局机关全员绩效考评工作方案》、《委局机关纪检监察信息、 宣传报道和调研文章量化考核办法》、《全市镇（办、处、区）纪委业务工作考核细则》等考核办法，对各项工作任务进行分类量化考核，
 

将各项考核结果作为年终评选纪检监察先进个人和单位的重要依据。对考核结果连续两年倒数的委局机关室负责人，镇办纪委负责人进行诫勉谈话。
 

管理节约化。认真落实中央和省市关于厉行节约的规定和要求，采取多种措施，减少公用支出。重点突出“四管”：管住车和油，机关车辆分车建立了公务用车费用专账，实行“三定一统一”，即定点清洁、定点维修，一车一卡、限定车号定点加油，统一车辆保险，并安装GPS定位设备，车辆运行状况一目了然；管好机关公务接待，实行“派餐制”，明确用餐标准，控制陪餐人数；管住机关购物，实行办公用品统一竞价采购，限量供应，专人记账发放；管好水电，杜绝“长明灯”、“细 流水”、空调提倡节能运行，实现最大限度的节约资源。
 

服务创新化。紧紧围绕全市“四大目标”、“六项重点工作”、“八件大事” 等重大决策部署及时跟进、主动融入，全面服务经济社会发展。委局机关领导班子8位成员，每人负责一个创新课题研究、每人督查一个全市重点工作、联系一家招商引资重点企业，实行提前介入、全程服务和跟踪落实，开展“52”预约服务等活动，全面提高服务水平。市纠风办在水都廉政网开设“网络纠风”专栏，与电视台联合制作“电视问政”节目，搭建百姓“网络问政”服务平台。监察综合室运用远程视频摄像手段，对全市各窗口工作人员的工作作风、办事效率等进行远程监控，对损害群众利益的行为及时提醒，促进文明服务、热情服务，群众满意度有了显著提高。
 

监督全面化。委局机关加强常规管理，各室、各纪工委每个月向市纪委常委会汇报本月工作开展情况及下个月工作重点，委局机关成立督导组，定期对各室、各纪工委（监察分局）工作完成情况进行检查，随时掌握相关工作进度，通报发现的问题。引进外部监督机制，邀请“两代表一委员”进机关进行体验；通过发放调查问卷的方式广泛征求社会各界意见和建议；充分发挥12名特邀监察员的双重监督作用，收集群众对纪检监察干部遵纪守法、廉洁勤政，转变作风、服务群众方面反映的情况，及时向市纪委监察局进行反馈，全面打造可亲可信可敬的纪检监察干部良好形象。（丹江口市纪委 李军  张龚）