近日，贵州省铜仁市碧江区根据年初制定的2012年度绩效目标考核工作方案，对全区13个乡镇办事处和79个区直部门进行全面考核。考核由区绩效考核办公室牵头，抽调相关部门的工作人员组成四个考核组，其中乡镇一个组，区直部门三个组。考核主要采取“查阅资料、实地看点、听取汇报”方式进行，重点是对各单位贯彻落实区委区政府重大决策部署、基层组织建设（含关工委、工会、团委、妇联、残联等工作）干部教育管理、四帮四促、党风廉政建设和反腐败工作、宣传思想工作和精神文明建设、武装工作、统战工作及社会管理综合治理等方面进行考核。

考核时加大动态考核的权重。在分值分配上，年终考核占80%，日常督查占20%。在考核方式上，不单纯是查看资料，还要实地查看、电话随查、现场测评，同时还要充分征求业务部门的意见，力争使考核分值比较客观、比较准确地反映各级各部门一年来的工作成绩。

通过考核，总结各单位工作中的亮点和取得的经验，查找存在的问题并提出整改意见、建议；同时帮助各单位向区委、区政府领导汇报工作中存在实际需要解决的困难，为下步工作安排提供决策参考作用。

考核中强化工作纪律，要求参加考核人员按照考核细则做好详细记录，对考核内容进行认真研究，统一考核标准，公开、公平、公正打分并现场公布；同时还必须严格遵守该区刚刚出台的《关于改进工作作风、密切联系群众的九项规定》，自觉保持廉洁自律，考核期间只能在被考核单位食堂就餐或吃简餐，不得安排或接受被考核单位安排的高消费娱乐活动，不得接受礼赠，不随意做评价，不乱开口子许愿，一经发现，从严处理。（贵州省铜仁市碧江区纪委 李复兰）