江西省新余市渝水区坚持在“四个强化”上用力，采取有效措施，不断拓展权力运行监控机制建设的广度和深度，取得明显实效。

强化重点，突出工程项目监控机制建设。把安全防范工程项目风险作为权力运行监控机制建设的重点和难点，以全区重点项目为试点，推行“六步双控”安全防控模式，对重点项目投资计划、工程招投标、建设管理、竣工验收、监督检查和资金管理等环节进行规范，并把专项治理与制度体系构建、部门内控机制建设与外部执纪监督相结合，研究制定排查、反馈、处置风险等各项制度，建立综合监管、立体防范机制，最大限度地控制风险发生。今年以来，全区实施渝水区六小等10个重点项目，总投资15.6941亿元。该区向这10个重点项目派驻10个纪检监察组，共查找风险点12个，制定防范措施16条，帮助单位建立健全各项制度23个，督促4个建设项目补签了廉政施工合同。该区公共工程审核中心审核工程项目207个，审定金额8.03亿元，核减金额1.07亿元，核减率11.8%，真正实现工程安全、资金安全、干部安全目标。

强化深入，提高重点权力监控实效。坚持简便易行的原则，突出掌管人权、事权、财权、物权的关键岗位，制定行政权力监控机制，按照“廉政风险自查、廉政风险评估、制定防控措施、加强廉政风险监管”四个阶段认真开展工作。全区重新查找廉政风险点8213个，确定一级风险点759个，二级风险点3362个，三级风险点4092个，制定业务流程图228张，制定个人防控措施5083条，单位防控措施3124条。有效解决了部分权力运行程序繁琐、风险点查找不准、防范措施不强等问题。全面推行党政正职“三个不直接分管”、“三重一大”事项集体决策、勤廉评议等制度，建立完善党风廉政巡察、领导干部廉政谈话等制度，进一步规范和制约领导干部用权行为。

强化规范，深入推进“三务”公开和“三资”监管。积极探索党务公开、政务公开、村务公开新方法，开展“三务”公开示范点创建工作。目前，全区基层党组织设立“三务”公开栏300余个，并定期更新，村级单位每个季度的公开内容在下个月10号前报乡镇（办）纪委备案，区直单位和乡镇办报区纪委备案，有效实现权力的“阳光”监管。全区176个村已初步建立了统一的“三资”管理档案。今年以来，全区共交易项目36宗，交易金额989.265万元，节约资金110.375万元。

强化拓展，提升监控机制建设整体水平。一是向党群机关拓展。深入开展区委权力公开透明运行工作，出台了《中共渝水区委关于进一步规范区党代会、区委全委会、常委会及成员职权的意见》、《区委权力公开透明运行工作实施方案》等文件，将区委、区政府领导班子成员分工、区委权力运行流程图、“三重一大”运行流程图、政府项目投资招标情况、公共工程审核情况等在办公大楼前的宣传长廊进行公示。二是向村委会和居委会拓展。在全区各村（居）民委员会建立村（居）务监督委员会，全面提升村（居）务监督委员会成员履职能力和工作水平。全区16个乡镇办176个村共选举产生村（居）务监督委员会成员652人，其中党员占76%。各村（居）务监督委员会共参与事务监督190余项，提请村（居）民代表会议讨论事项53项，否定不合理事项6项。（江西省新余市渝水区纪委  范泊静）