浙江省台州市黄岩区交通运输局以思想预防、制度完善、行业提升为廉政预防主线，不断加强党员干部管理，有效预防职务犯罪，形成了由平面到立体的交通廉政防护网络。

思想预防，高定位廉政文化宣教格局。围绕“己身正、办事公、行业廉”的文化主题，采取因“群”施教，合理划分层次和群体，有侧重、有区别、有针对性地开展廉政教育。一是面向全体干部职工开展教育。实施廉政文化进岗位、进工程、进家庭“三进”工作，开展岗位廉政风险防控，在118名干部中，围绕工程建设、行政执法、运输行业管理、干部人事管理、后勤管理等5条主线环节查找廉政风险点，共查找出岗位潜在廉政风险点465个，制定防范措施505条；在交通重点工程项目部设立“廉情监察点”，制作廉政宣传牌36快；定期向干部家属发送廉政短信，形成交通运输系统“大宣教”工作格局。二是针对特殊岗位人员加强教育。对于涉及“人财物”等岗位的工作人员、局机关中层以上干部，定期开展警示提醒式教育，坚持每年至少组织一次到看守所、监狱以及参加法院审理旁听等开展廉政警示教育，以反面典型案例发挥警醒、震慑作用；每季印制“廉政宣传手册”、每周开展“廉政条令学习周”等活动，从思想上强化反腐倡廉意识。三是深化纪检监察队伍自身建设。坚持“管行业必须管行风”的原则，组织纪检干部业务培训，以会代训，切实推进交通廉政合同、跟踪审计、效能监察等工作，强化廉政风险防控。

制度完善，高密度强化工程资金管理。主要加强对工程建设资金使用的有效监管，完善局本级、建设指挥部、交通基础设施公司的内部控制制度。实行工程款结算与支付两步走程序，明确支付额度的分档分级会审决定程序。规定对5万元以下的工程款支付，由科室会审决定；对5万元至10万元的工程款支付，由建设指挥部中层以上干部集体研究决定；对10万元以上的工程款支付，首先由建设指挥部中层以上干部集体研究，提出工程款支付方案后，再报局长办公会议研究决定。同时，实行严格的工程款支付联签的程序，明确经办人、审核人、审批人的职责和权限，做到计量支付凭证、报表等必须真实、合规、合法，把牢资金支付审签“末梢关”，打造交通阳光工程。

行业提升，高要求统筹廉政效能工作。一是把住“重要决策”。结合交通工程项目、城乡公交一体化发展、农村联网公路建设等重点工作，及时通过政务公开、召开民主生活会、专题班子会议等，有效监控领导干部重大决策权的运用过程。二是盯紧“行业新风”。开展交通系统“找差距、走前列”主题活动，通过明查暗访，查找交通行业作风建设方面存在的不足，严防工作“庸懒散”和不作为、乱作为，切实推动交通民生工作改善，促进行业管理创新。三是关注“重要节点”。落实“进村入企”工作，以限时办结、主体责任绩效考核为抓手，提升全系统的服务质量、服务效率，化解交通重点工程、行业管理及群众需求之间的矛盾。四是落实“倡廉联建”。与区检察院、区法院等单位联动，及时加强对职务犯罪易发、高发环节的预防、监控。聘请党代表、人代表、政协委员等社会各界人士为交通廉政（行风）监督员，全程参与交通廉能评估，加强民主监督，形成交通反腐倡廉社会化监督网络，最终实现“工程优质、干部优秀、资金安全”的目标。