为杜绝公共资源交易暗箱操作，造成国有资产流失，江西省修水县强力推出“五抓”，确保公共资源阳光安全交易。

抓机构建立。该县成立以县长为组长，监察、审计、财政等部门为成员的公共资源交易活动领导小组。该县36个乡（镇）全部成立公共资源交易领导小组，并由乡(镇)任组长，党委副书记、纪委书记任第一副组长，分管公共资源交易工作，常务副乡长任常务副组长，并兼任站长，各基层站派一名工作常驻交易站，形成了一个分工明确、专业对口、务实高效的工作团队。定期召开协调会议，专题部署公共资源交易统一集中管理工作，解决问题，推动落实。

抓工作落实。该县建立县公共资源交易中心，该县36个乡镇全部建立公共资源交易站。制定《修水县公共资源交易市场管理暂行办法》、《关于乡镇公共资源交易站建设的实施方案》，明确公共资源交易站建设标准，即“五有”：有牌子，有班子，有场所，有电脑，有经费。大多数乡镇投入了大量资金，建设了新、齐、优的公共资源交易站。很多乡镇购置了电子显示屏、电子触摸屏、摄像头，均设定固定的办公场所和开标评标厅。

抓机制完善。该县制定了公共资源交易站操作程序及各项制度，主要包括操作程序、工作职责、管理细则、评标纪律、保密等五项制度。明确公共资源交易中心为乡镇公共资源交易站指导单位，职责为业务培训、业务咨询、业务指导、工作督查、年终考核等。各个乡镇公共资源交易站工作人员编制在原单位，但是绩效考核在交易站，年终福利按绩效考核结果在交易发站放。交易站工作人员上下班均实行签到制度，乡镇纪委负责交易站干部作风督查工作。

抓平台建设。该县投资200多万新建资源交易中心，进一步完善硬件设施和优化了交易环境。通过修水县公共资源交易网、中国修水网、修水廉政洁服务网等平台向社会公开交易项目基本情况、要求及注意事项等，每一个项目的开标都有监察局干部进行全程监督，进一步增加交易的透明度。该县举办了以《物权法》、《招标投标政策法规文件汇。编》等法律知识为内容的业务培训五期，进一步提高交易站队伍业务水平。该县硬性规定所有涉及农、林、水、电等与工程项目密切相关的站所全部进站设岗，投资在2000元至30万元以内的项目，必须进入公共资源交易站进行交易，杜绝了公共资源交易体外循环。今年以来，该县实现公共资源交易项目49个，交易金额1.91亿元，增值1.79亿元，节约资金2139万元。

抓监督检查。该县对中标候选人的信誉、业绩等进行实地考察，取消7家企业的中标资格，处罚企业4家。同时督促建设单位对工程建设项目质量、安全、文明施工、押证管理以及建造师、“五大员”到场等情况进行监督，下发整改通知67份，全县通报批评施工企业3家，停止招投标半年施工企业9家，停止招投标3个月施工企业12家，停止承揽业务一年监理公司1家，暂停业整顿3个月监理公司4家。共查处违法违纪案件5件，收缴违纪款200余万元，处罚违规企业6家,工程建设领域招投标行为得到有效规范。（修水县纪委  董春根）