为了充分发挥行政监察、廉政监察和效能监察的综合效能，进一步强化党员干部的勤政廉政意识，激发干部的干事创业热情，有力促进县域经济的快速发展与社会的和谐稳定。陕西省富县纪委突出“四个注重”，狠抓“四个强化”，扎实推进“三问”工作落实，取得了较好的工作效果。

注重组织保障，强化组织领导。县委、政府高度重视、大力支持“三问”工作，成立了由县纪委书记任组长的“三问”工作领导小组及其办公室，组建了综合协调、制度建设、效能监察和重大项目督查4个工作组，健全和完善了“三问”工作落实机制。县委下发文件明确了“三问办”机构编制，并落实了固定办公场所，配备了必要的办公设备，配强配齐了工作人员，为“三问”工作开展提供了强有力的组织保障。同时，各乡镇、各部门也成立了相应的工作机构，健全和完善了相关配套制度，规范工作程序，明确工作职责，确保“三问”工作有效开展。

注重舆论效应，强化宣传渗透。坚持每年对“三问”的重点项目进行电视公布，对“三问”的工作内容、流程、实施对象进行长期公示，提高了群众知晓率，强化了社会监督。采取刊发工作信息、举办廉政文化演出、设立宣传网页和电视专栏等形式，对“三问”工作动态进行广泛宣传，进一步扩大“三问”工作影响力，营造了良好工作氛围。及时总结“三问”工作中的好做法好经验，精心制作了《风清气正促发展》“三问”工作专题片，被省委组织部列为农村党员干部电教专题片，在全省农村党员远程教育网上进行了播放，提高了该县“三问”工作的知名度，鼓舞了全县干部群众参与“三问”工作的信心，产生了较好的社会效应。

注重工作效果，强化组织实施。紧扣全县改革发展大局，重点围绕县委、政府的重要决策、重点工作重大项目实施、以及群众反映强烈的热难点问题和干部作风建设开展“三问”工作。在开展“三问”工作过程中，我们配套建立了领导包抓“三问”工作联系点和“三问”工作联席会议制度，坚持每年向重大项目、重点工作派驻“三问”工作组，注重综合运用“三问”、督查、考评等手段，形成了推进工作的整体合力，充分发挥了“三问”在促进干部作风转变、推动工作任务落实中的推进作用。推行“三问”制度以来，共对68个单位、41项重点工作和308名干部实施了“三问”。先后下发“三问”通知书263份，向重大项目派驻“三问”工作组32个，处理单位35个、个人308人。

注重总结完善，强化机制创新。坚持“边学习、边实践、边探索、边创新”的工作思路，立足实际，探索创新，制定出台了富县“问责问廉问效”工作流程图，规范了“三问”工作程序；建立了“三问”信息互通“五项”联席、县级领导和县纪委常委包抓“三问”联系点、重大项目联系人、重要事项送阅等12项制度，形成了保障“三问”工作有效开展的长效机制。还在县电视台开设了“关注三问”专题栏目，以电视专访的形式让责任单位主要负责人面对镜头、面向全县人民汇报工作进展情况，通报工作中存在的问题，提出整改措施和作出工作承诺，实现了工作方式创新。在全县组织开展了“双创、双评、末位三问”活动，对评议出的最差乡（镇）和部门单位实施“三问”，实现了“三问”工作与“双创双评”活动的有机结合，收到了良好效果。