贵州省沿河自治县在派驻纪检监察机构统管工作中，通过采取“12345”措施，统管工作初见成效。全县纪工委监察分局成立以来，已开展督促检查119次，监督“三重一大”事项35次，提出建议意见26条，否定不符合规定的决定决议11项，受理信访案件28件（次），核实28件，立案6件，结案4件，党纪处分4人，批评教育3人，清退违规资金7.63万元,挽回经济损失22万多元。

做到“一个强化”，即强化人员配备。该县成立了以县委书记任组长的统管工作领导小组，多次召开县委常委会、政府常务会、纪委常委会进行专题研究，制定了《统一管理实施方案》，组建5个纪工委监察分局，落实编制55个，每个纪工委监察分局设置领导职数5名，非领导职数2-3名。

突出“两项监督”。一是重点监督。各纪工委根据驻在部门的职能职责和工作情况，结合县委政府和县纪委监察分局的工作部署，明确驻在部门的监督检查工作重点，并建立管理台帐，重点围绕“三重一大”事项、党风廉政建设责任制落实、惩防体系建设等情况开展监督。二是热点监督。根据群众关心的热点问题，结合驻在部门的工作特点，出台了相应的监督办法进行监督。针对教育系统经费多、人员多、项目多的现象，成立了全县教育系统监督委员会加强监督。

注重“三个结合”。一是与全县工作大局相结合。县纪委围绕全县工作大局，每月安排一次专项检查，目前已开展了涉农资金、农村低保金、财务大检查等专项检查。二是与全县重大活动相结合。参与全县省级文明卫生城市创建活动督查23次，对全县重大项目和县庆25周年重点工程建设开展监督检查45次。三是与“三访三查三问责”专项活动相结合。各纪工委监察分局已走访22个乡镇、66个村组、300户群众，企业20户，暗访单位40个。

建立“四项机制”。一是纪委常委会定期研究工作机制。每月中旬专题召开一次纪委常委会，听取县直部门党组和各纪工委抓党风廉政建设工作情况汇报，研究解决存在的困难和问题，安排部署下步工作。二是纪委常委成员联系指导机制。明确每名纪委常委负责一个纪工委监察分局，定期不定期地到各纪工委监察分局指导工作，帮助理清工作思路，协调解决具体困难。三是台帐管理机制。各纪工委监察分局已建立部门台帐资料15项，纪工委内部台帐18项。四是月计划周小结机制。每个纪工委监察分局根据自己所管理负责的部门工作实际，围绕县委政府和县纪委监察局的安排部署，拟出每月工作计划，对照计划，认真总结每周工作开展情况。

执行“五项制度”。一是实行人员去向报告制度。纪工委监察分局人员每天的工作去向须向各纪工委书记报告，并由纪工委综合室进行登记。二是实行请销假制度。纪工委书记须向县纪委书记请假，其他人员3天以内向纪工委书记请假，4天以上向县纪委书记请假。三是实行工作日志记实制度。各纪工委监察分局每天如实记录每位人员的工作情况。四是定期谈话制度。县纪委书记定期与纪工委班子成员进行谈话，沟通思想，听取工作意见和建议。五是述职评议制度。各纪工委成员每半年要在全体委员会上进行述职述廉，由参会人员现场打分，并将成绩记入年终考核。（贵州沿河县纪委 何军忠）