江西省修水县财政局创新举措，突出“四强化”，全面开创综治信访维稳工作新局面，营造和谐稳定的社会环境和公正高效的环境。

一是强化组织领导。该局成立了社会安保维稳信访工作领导小组。主要领导任组长，分管领导任副组长，其他相关股室、站、所负责人任成员，领导小组下设办公室，具体负责的安保维稳信访工作。

二是强化动态掌握。在开展矛盾纠纷排查工作的过程中，认真仔细，做到不留死角，不留漏洞，不留盲点。确保矛盾纠纷发现在萌芽阶段，化解在萌芽阶段。对每日排查出来的矛盾纠纷及时进行汇总，分别报送单位主要负责人和分管领导。同时向局社会管理综治领导小组办和信访局室实行“日报告”和“零报告”制度。

三是强化职责履行。针对排查出来的矛盾纠纷，严格落实“四定四包”责任制。将工作重心下移，领导靠前指挥，将矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态。特别是对排查出来的重大信访隐患、重点越级访对象，逐案落实包案领导、责任部门、责任单位，做到对反映的问题解决不到位不放过，思想疏导工作不到位不放过，稳控措施不到位不放过。

四是强化责任追究。各股室站所对排查出来的矛盾纠纷要按照化解、调处的任务、责任以及期限，分解落实到具体单位和具体责任人。落实主要领导和班子成员处置突发性事件的责任，实行包片管理和化解责任到人的责任机制。每一起矛盾纠纷按照局班子分工及包片挂乡的要求负责，落实到具体相关股室站所和工作人员头上，按照化解时限的要求及时调处化解到位。（江西省修水县纪委 冷浩）