湖北省丹江口市纪委把打造反腐倡廉特色工作作为一项重点工程来抓，将今年定为“一室一品创建年”，所属的十个职能室根据各自的业务职责各负责创建一项具有丹江口特色的纪检监察工作品牌。为确保品牌创建工作顺利开展和取得实效，市纪委监察局对特色工作实施“项目化”管理，并建立和完善了室主任以上干部周例会制度、定期公开制度、创新工作督办制度等三项工作制度，以制度管人、管事，以制度推动、保障工作落实。主要做法如下：

一、领导督办、责任到人、职责分明有保障。为确保该项工作顺利开展和取得成效，市纪委成立了“一室一品创建年”活动领导小组，由市委常委、市纪委书记任组长，市纪委副书记任副组长，委局其他班子成员为成员。明确规定分管副书记作为打造“一室一品”工作的督办人、各室主管常委作为责任领导、各室主任作为直接责任人、各室将“一室一品”工作目标任务分解到人。市纪委两名副书记作为督办人，指导各自分管业务室大胆创新工作思路、工作方法，在实践过程中进一步完善“一室一品”创建方案，使之真正成为特色工作品牌，帮助各室解决创建过程中遇到的问题和困难，推动各项工作贯彻落实。分管领导负责督促分管各室按时按质完成特色创建工作任务，向常委会反映分管室单位开展反腐倡廉建设中遇到的问题和困难，提出推进各项工作的意见、建议。各室负责人负责按时按质完成特色创建工作任务。

二、每周例会，定期汇报、强化指导促落实。实行室主任周例会工作制度，全面及时掌握工作动态，特别是掌握特色工作的进展情况：一是每周第一个工作日召开室主任以上干部工作例会，各室主任分常规工作、重点工作和创新工作三部分详细汇报上一周各项任务完成情况，特别是特色工作进展情况，提出本周工作计划。对未能按计划完成工作任务的，需说明原因并提出整改措施和时限。二是班子成员对有关室主任的汇报作补充说明，对未能按时完成的工作及一些重点、难点工作进行集体研究，提出下一步工作整改方案。三是班子成员、室主任对各室特色工作目标任务、工作方式方法和进展情况等提出改进意见建议，让特色工作在实践中不断完善、充实和提高。

三、全程公开，接受监督、相互比对增动力。该市纪委规定各室在每周一将上周工作任务完成情况和本周工作计划报办公室，由办公室收集整理成《每周工作安排表》，发至班子成员和各室。同时，专门制定了打造特色工作公开栏，对各室特色工作项目名称、督办人、责任领导、直接责任人和工作进度等情况全部予以公开，各室特色工作进展情况一目了然，并全程置于干部职工的监督之下，形成相互之间比进度、比实绩的良好干事创业氛围，进一步增强干部职工抓好工作落实的动力。

四、逐项统计，年终考核、奖励先进鼓士气。由办公室负责统计各室完成工作任务情况，并将统计结果作为各室成员年终评先评优的重要依据。年底，由特色工作领导小组组织对各室特色工作目标任务完成情况进行认真细致的考核和评定。同时，出台激励措施，对能按计划完成工作目标任务的，给予通报表彰；对取得显著成效，其经验、做法获得市级以上纪检监察机关认可（得到省、十堰市纪委领导批示或纪检监察刊物单篇采用）的室，给予适当奖励，进一步鼓舞士气，鞭策后进。（刘传林 陈攀霄）