陕西紫阳县三大举措破解招投标监管难题
2009年12月,陕西紫阳县国家投资项目招投标管理中心成立以来,招投标活动日趋频繁,领域不断扩大,已成为该县经济活动的重要内容。近三年来,全县完成工程项目招投标207个,交易额达65322.62万元,节约资金10535.45万元,节约率达16.13%,尤其是合理低价中标的深入实践,更是大大提高了政府投资效益。
突破发展 着力构建招投标交易服务新体系
2011年1月,招投标中心正式运行以来,该县积极探索工程建设领域项目招投标新思路、新方法、新制度,紧密结合县情实际,形成了便于实践、行之有效、易于推广的“最高限价、清单计价、二次报价、合理低价”招投标“四价”制度,并在实施中严格接受纪检监察机关和财政审计的监管,与此同时构建了由检察院、纪检监察机关、招投标中心、人大代表组成的“四位一体”的招投标监督网,坚持做到滴水不漏的四方会审。
该县招投标新制度创建以来,“四价”制度之一的合理低价给紫阳的招投标行业的发展注入了新的活力,为县域经济的发展增添了动力,切实为政府节约了大量财政资金。同时,实现了招投标过程中“零”问题发生,有效地遏制了场外交易所引发的“暗箱操作”现象,真正使招投标活动监督检查关口前移,从源头上预防和解决腐败问题。
纵深推进 着力实现合理低价运作新机制
合理低价中标有利于节约投资,优化资源配置。近年来,该县坚持合理低价中标,采用工程量清单计价方式,使得“四价”制度更趋成熟、更加完善,合理低价中标也很快成为了该县提高经济效益的有效途径之一,不仅节省了大量的投资资金,而且以最少的投资达到最大的经济效益。
合理低价中标有利于廉政建设,规范招标运作。实行工程量清单招标,发包人不需要编制标底,淡化了标底的作用,避免了工程招标中的弄虚作假,暗箱操作等违规行为。实行合理低价中标的原则,使投标企业不在以往的拉关系、跑门路上下功夫,而多在提高设备、技术技能、管理水平及降低施工成本上下功夫,从而有助于廉政建设和净化建筑市场环境,规范招标运作,减少工程腐败现象。
合理低价中标有利于公平准入,合理低价者得。因为选择投标人报价最低但又不低于成本价的报价,力求工程价格更加符合价值基础。在评标环节中,增加询价环节,通过综合单价、措施项目费评审分析,对报价进行全面的经济评价,以确保中标价是合理低价。此办法将不合理报价、低于成本报价的投标人排除在中标范围之外,堵住了招标投标市场恶性竞争的漏洞,有利于公平竞争,维护市场秩序,既能实现投资效益的最大化,又能保证建设工程的质量和安全。
统筹兼顾 着力彰显招投标管理工作新成效
建立和完善招投标新制度以来,该县招投标工作取得了显著成效。一是大大的降低了工程投资成本,节省了大量的国有资金和国家投资,提高了投资效益。今年以来,全县共组织完成各项交易271场次,交易额为8594.11万元。其中,建设工程项目66项,工程交易额为8593.96万元,节约资金3371.08万元,节约率为39.23%;政府采购205宗,预算总金额为1509.4万元,节约资金154万元,节约率为10.2%,累计为政府节约、增加资金3525.08万元,充分发挥了政府资源效益最大化作用。二是在所有项目招投标活动中没有发生一起违法违纪案件,切实做到了杜绝和预防腐败的发生,使腐败在这块“土壤”上无法生根,有效维护了干部队伍的廉洁性,有力推动了反腐倡廉建设。三是进一步优化了投资环境,维护了公平竞争的市场原则,深化了工程建设领域和关键环节改革,健全了工程建设领域反腐预防体系,有利于工程建设招投标市场的健康有序发展。
合理低价中标的有力实施、理性推进,从源头上预防和解决腐败问题,从根本上节约投资成本和提高投资效益,从机制上维护有形建筑市场健康有序发展,在该县经济建设和廉政建设中发挥了积极作用,为紫阳塑造节约、务实、创新、廉洁政府提供了坚强的制度保障。(陕西省安康市紫阳县纪委 危小兵)





































