自推行“网格化管理”模式以来，湖北竹山县纪委积极探索，以“作风建设年”活动为依托，将网格化管理的理念和模式借鉴到干部作风建设中，将干部作风监督的触角延伸到基层的每个角落，真正形成了“横向到边、纵向到底、交叉到位”的干部作风监督网络。

一是合理划分责任网格。在推行过程中，竹山县坚持以加强“作风建设年”活动的落实与服务发展、服务和谐统一为要求，以县、乡镇、村（社区）为脉络，以辖区内的单位和辖区内的党员、机关公职人员和领导干部为监督对象，充分发挥社会监督、群众监督和舆论监督作用，将全县划分为党政机关、群团组织、县直单位和乡镇4类网格片区，8个网格平台、82个网格，将党员领导干部、机关企事业单位国家公职人员按到相应社区（小区）的网格，接受网格群众的监督和评议。

二是健全网格监督队伍。根据每个网格单位和党员干部、国家公职人员的数量、范围和特点，县纪委按照“一网格、一党小组、一监督员、一信息员”模式，在每个网格区域内，通过聘请，配置了相应的干部作风监督员和民情信息员，实时采集和监控网格内的干部作风情况，搜集群众的意见和建议，负责网格辖区内廉政文化氛围的营造，实现了对网格内党员领导干部的全覆盖、全方位、全过程动态监督。

三是搭建信息交流与反馈平台。依托县网格化管理信息平台提供的信息，对各网格内党员干部和国家公职人员家庭成员状况、住房、就业、个人爱好、收入等信息资料纳入统一的数据库，建成综合性、集成式、互动式的干部网格管理信息平台。在此基础上，加强对网格内党员干部、特别是领导干部“生活圈、娱乐圈、交往圈”的监督。县纪委适时组织网格廉政监督员进行评议，及时将有关情况进行汇总分析，依情向有关单位通报相关情况，并做出相应处理，有效地消除了干部作风监督“空白点”，促进了党员、干部和国家公职人员的廉洁自律。（竹山县纪委办公室 杨鹤）