围绕制约项目建设前期的部门环节多、审批时间长、手序办理难等问题，今年以来，河南省新密市实行项目推进周例会工作制度，注重抓好“项目任务分解关”和“审批办理服务关”，采取主动介入、跟踪服务、督察督办等方式，切实提高办事效率，推动项目顺利实施。

 一是实行项目推进周例会，明确任务，加强督查。对涉及项目的手续办理，新密市提前召开由国土、环保、发改、优化等部门参加的专题协调会，以市优化经济发展环境工作领导小组办公室名义下发文件，明确各自工作任务和办理时限，要求相关单位主动对接，上门服务，项目所在地乡（镇）办要指定专人负责全程代办。同时，对办理情况进行全程跟踪督查，定期下发办理情况通报,并向市领导汇报，切实提高办事效率，加快项目进度。今年以来，新密市优化局共参加市政府组织召开的项目推进周例会8次，先后对中原石油天然气管网有限公司西气东输支线工程总部项目、尖山49.5兆瓦风电项目、中投新能源有限公司汽车加气站项目、郑州市振东耐材公司新上项目等4个项目的手续办理进行了全程跟踪服务。

二是抓好行政审批服务，精简办事环节，提高审批效率。河南省新密市28个部门、213项行政审批项目已纳入网上行政审批系统，今年以来，他们采取定期督查、下发通报、现场查看、组织培训、个别指导等形式，督促、推动实行网上审批。截至目前，网上审批系统共办理各项业务4000多件。同时，新密市优化局与行政服务中心结合，对各单位行政审批服务项目运行情况进行监督检查，重点排查项目办理环节，再造服务流程，逐个项目了解审批服务的受理审核、现场查勘、核准签章、证照制作、结果反馈等环节的分布情况，要求各单位在不违背政策的前提下，进一步减少办事环节，压缩办结时限，共有20个单位、118个审批事项缩短了承诺时限，平均缩短7个工作日以上。继续严格执行服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制等制度，对网上行政审批系统3个单位业务超期办理，出现黄、红牌情况，进行了通报批评。