湖北省钟祥市利用“六个中心”平台深化社区党风廉政建设
今年来,湖北省钟祥市利用便民服务中心、信访联合接待中心、财务审计中心、居民议政中心、信息发布中心、反腐倡廉教育中心等六个中心平台,全力构建城镇社区惩治和预防腐败体系,多措并举,综合治理,深化城镇党风廉政建设。
一是利用便民服务中心,突出为民办事。坚持为民、利民、便民的原则,把便民服务中心向社区延伸,在全市51个社区建设便民服务中心,搭建了“多功能、一站式、敞开型、贴进居民、零距离服务”的综合服务平台。具体做到“四有”:有一间宽敞的办事大厅,有一套完整的工作制度和服务项目,有一张健全的服务网络,有一个规范的运行机制。服务项目包括社会救助、计划生育、土管城建、劳动保障、户籍管理、党建联络等六大方面,涵盖社区管理、社区服务、信息网络等多项功能,平台内设六个服务窗口集中办公,每个窗口标明相应的服务项目和办事流程示意图,清楚地列出相关程序和所需证件,提高群众办事效率。对中心工作人员实行“两牌”(岗位服务牌、岗位人员胸牌)服务、“三表”(工作日报表、分类项目周报月报表、重大疑难问题专报表)运转,“四制”(挂牌上岗制度、首问负责制、一次性告知制、限时办结制)管理,实施中心规范化管理。今年来,社区便民服务中心共为社区居民办事2.1万多件,办结率98.6%。
二是利用信访联合接待中心,突出为民解难。针对一些信访事项牵涉面广,需要多个部门协同处理的问题,在各乡镇、街办建立信访联合接待中心,将具有信访工作职能的纪检、司法、综治等部门实行联合办公,统一接待群众信访,联合处理信访问题,提高信访事项现场解决的成功率,使矛盾在基层得到有效化解。信访联合接待中心做到“五专”:明确专门牵头人、配备专职干部、调配专门场所、调拨专门经费、开展专门培训。对群众上访反映的问题,按照“谁接待、谁负责”和“一日接待、限时办结”的要求,实行接待来访、解决问题“一条龙”工作模式。对署实名的信访举报案件或上级交办的重要的复杂信访件,在10个工作日内查结,并对信访举报人反馈;对一般简单的信访问题,能现场解决的现场解决,不能现场解决的在5个工作日予以解决答复。今年来,乡镇、街办信访联合接待中心共接待社区来访群众520多人次,解决问题370多件,赢得了社区群众好评。
三是利用财务审计中心,突出财务规范。在每个乡镇、街办建立一支至少由6名专业财会人员组成的财务审计中心,将社区财务审计纳入乡镇、街办经济责任审计重点范畴,实现社区审计三个全覆盖:每年底对社区财务审计全覆盖;对社区领导调任、离任审计全覆盖;对本范围内土地补偿费、上级下拨专项资金、社区补助经费及救灾救济款物等专项资金审计全覆盖,促进社区财务规范管理。2011年10月,胡集镇财务审计中心对胡集社区财务进行审计,发现该社区在为居民办理户籍落户手续时,违反国家政策乱收费用近4万元,用于社区开支。该镇纪委迅速对该社区党支部书记刘某进行立案查处,给予刘某党内警告处分。
四是利用居民议政中心,突出民主理事。依托社区会议室,做到议政制度、议政程序、议政项目、议政代表等上墙公开。规定每月5日为社区居民议政日,明确议政范围为本社区公益事业、重大基础设施建设、重要投资项目引进、大额资金使用、房屋拆迁等以及其他涉及群众利益的问题组织召开。议政代表包括群众代表、街道分管领导等,社区群众代表比例应占参加总人数的50%以上。参会议政代表半数以上支持决策方案的,决策可以通过;半数以上代表反对决策方案的或对决策方案有较大分歧,对相关决策予以否决。
五是利用信息发布中心,突出民主监督。整合广电网络、电信、移动通信、电子显示屏等资源,以终端数据库为依托,开发了集语音、视频、文字、图片于一体的信息发布系统,通过利用电视、手机短信、互联网站等多种形式,构建具有现代科学信息技术的社区党风廉政建设信息公开平台。信息公开平台目录主要包括六个部分:反腐倡廉教育、监督制度建设、惠民政策落实、社区集体资金、资产、资源管理制度,党务政务公开,着重把一些群众最关心、最想了解的信息作为公开的重点内容。社区信息发布中心由专人负责,每月根据社区重大事项、决策、财务开支等情况,选择合适的信息平台及时向社区居民发布公开。同时在每个社区聘请3至5名纪检员,监督信息平台每月是否按时公开,居务公开内容是否全面真实,是否及时宣传党的方针政策以及市委、市政府的工作部署,发现问题及时向上级反映。
六是利用反腐倡廉教育中心,突出法纪教育。市纪委监察局投入500多万元建立了集党员干部培训、办案“两规”点、反腐倡廉知识教育、警示教育、先进典型教育等为一体的综合性反腐倡廉教育中心。反腐倡廉教育主要以典型案例展板为载体,以解说员现场解说为方式教育观众,通过教育基地文字化、图片化、演说化、形象化的生动展示,加强反腐倡廉宣传和教育。5月份,针对社区干部违纪案件逐年增加的现实,市纪委监察局以本地查处的十个社区干部典型案件为教材,举办社区干部专题警示教育,召开社区干部案例剖析会,组织120多名社区干部参观学习,在社区干部心中起到很大的震慑作用。





































