近日，陕西紫阳县抽调纪检、监察、计划等部门人员组成5个检查组，对全县21个镇的45个工程项目管理情况进行了重点督查检查，根据工程项目建设监督管理的相关要求，共查出28个工程项目管理问题，检查组要求各施工企业和业主单位及时进行整改，采取有效措施，迅速制定方案，确保工程顺利实施。

一是突出重点，夯实责任。在检查过程中，各检查组通过现场查看、查阅资料、填写检查表格等方式，对被检项目的审批手续、招标投标、竣工验收及项目信息公开与诚信体系建设等情况进行了全面检查。同时，严格执行项目检查责任制，切实做到有据可查。

二是加大力度，督促整改。对检查中发现的各类问题，要求各单位各企业要采取有效措施，完善各项规章制度，加强对在建工程项目各个环节的管理，对未严格落实到位的单位和企业，予以通报批评，并记录建设行为不良行为记录。对本次督查中违反法律、法规以及工程建设强制性标准要求的有关工程项目，将进入有关单位和个人信用档案，并对中标建造师未常驻施工现场负责施工管理问题应书面告知承建企业，视情节轻重，提出处理或处罚意见。

三是强化管理，确保成效。将有形建设市场管理和施工现场管理紧密联系起来，要求项目经理和监理要经常深入施工现场进行检查指导，加强工程管理，加紧施工进度，保质保安全快速推进工程建设。（陕西省安康市紫阳县纪委  危小兵）