2011年以来，浙江省温州市龙湾区通过建立健全管理体系、优化指标设置、改进考评方式、强化结果运用等，切实发挥绩效考核科学发展“指挥棒”、任务落实“助推器”、干部绩效“硬尺子”的作用，有力助推了全区各项重点工作的落实，取得了明显成效。

扩大对象范围，推行“全员考绩”。为使区委、区政府的既定目标任务做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，进一步激发机关干部工作动力，龙湾区在去年对6个街道办事处、75个区级部门及其领导干部开展绩效管理评估的基础上，今年加大绩效考核辐射范围，将该区机关全体干部都纳入绩效考核对象，实现了上至区级领导、下至一般干部绩效考核对象的全覆盖。

科学设置指标，坚持“动静结合”。龙湾区绩效考核指标体系涵盖经济建设、社会稳定、民生事项、生态环境、党的建设等内容，并按照稳定性和动态性相结合的原则，每年参照市区工作重点，及时对综合考评的相关指标设置、权重、计算方法等进行适当调整，不断提高绩效管理指标体系的科学性、针对性和公平性。今年，除进一步细化量化区双十工程等目标任务外，还着重纳入了“审批提速增效、节约行政成本、法治政府建设、政务公开”等指标内容，积极激励引导各单位提高审批效率、节约政府开支、认真依法行政、打造阳光政府。

健全考评机制，实施“数字考评”。在考评方式上，龙湾区通过健全政府绩效指数排名通报制度、政府绩效督办制度、重点项目每月绩效评价与红黄蓝三色预警问责制度、多部门参与事项协调制度等，加强对绩效考核管理指标执行情况的过程监控，做到日常督查、年中评估、年末考核有机结合。同时，由区纪委、监察局扎实开展目标绩效管理监察工作，确保考评过程的公正性和客观性。在考评手段上，以统一的电子政务网络、龙湾督考网为载体，按照精细化管理的要求，加强信息公开、公众参与、电子监察，逐步建立资源共享、实时监控、定量考核、全程管理的“数字考评”综合系统，实现了考评工作的常态化、直观化和客观化。

强化结果运用，狠抓“反馈整改”。龙湾区高度重视绩效反馈整改，将目标考核和绩效管理结果作为改进工作、加强管理的依据，建立完善“反馈—整改—再反馈—提升”的工作机制。同时，健全完善与目标考核、绩效管理相配套的表彰奖励和行政问责机制，将干部的目标绩效考核评价结果与干部提任相挂钩，去年提拔了7名考绩优秀的干部到正科长级、副科长级领导岗位上，在机关干部中形成了激励意识和忧患意识；把目标绩效考核评价结果作为干部问责的重要依据，对作风漂浮、敷衍塞责、效率低下以及因行政不作为、乱作为、慢作为等造成恶劣影响或严重后果的，严肃追究其责任。（郑俞）