近年来，甘肃省定西市安定区把考核工作作为领导班子绩效评价、调整配备和领导干部选拔任用、监督管理的重要抓手，坚持“五措并举”，加强对区管领导班子及领导干部的考核，努力提高考核工作科学化水平。

一是加强领导，提供坚强组织保证。考核工作在区委的统一领导下进行，从区纪委、区委组织部、区人力资源和社会保障局等单位抽调政治素质高、工作能力强、熟悉考核工作的干部组成考核组，集中开展考核工作，为全面、客观、准确地评价领导班子及领导干部工作实绩和德才表现提供组织保证。同时，加强对考核组成员的业务培训，使他们全面了解掌握考核内容、工作程序和方式方法，为提高考核工作质量和水平奠定坚实基础。

二是完善内容，增强考核工作针对性。在客观总结以往考核工作经验的基础上，研究制定《区委管理的党政领导班子和领导干部考核工作方案》，对领导班子目标任务完成情况、班子自身建设、领导决策水平、党风廉政建设责任制落实情况和领导干部思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等考核评价标准进行细化完善，增强考核工作的针对性。坚持定性与定量相结合，对领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行量化打分，并突出领导干部“德”的考核，从政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德等方面，按“好、较好、一般、差”四个等次进行评价分析，全面了解掌握领导干部的德才表现。

三是严格程序，增强考核工作严密性。严格按照“考核准备、与考核单位沟通、召开民主推荐测评会议、个别谈话、实绩分析、提出考核意见、总结考核工作”等七个环节的程序进行，确保环节不减、程序不漏、操作规范。在民主推荐、民主测评环节，严格按照干部考察有关要求进行，参加民主推荐、民主测评的人数必须达到应参会人数的80%以上。在个别谈话环节，对乡镇（街道）、区直部门（单位）参加个别谈话人员范围及数量分别作出了明确规定，以增强考核工作程序的严密性。

四是改进方式，增强考核工作科学性。为客观真实地反映领导班子和领导干部工作思路、工作成效等情况，注重实绩分析，既看发展速度、又看发展质量，既看近期政绩、又看长远影响，既看显绩、又看潜绩。以领导班子实绩分析为基础，通过查阅服务群众实绩档案、阶段性工作总结等资料，分析印证领导干部个人在实绩中承担的角色和发挥的作用，确保考准考实领导干部工作实绩。坚持组织评价与群众评价相结合，考核前发布预告，引导广大干部群众积极参与和监督；民主测评时，邀请党代表、人大代表和服务对象参加，多方面、广角度获取干部德才表现；评定等次时，把考核量化分值作为重要参考依据，综合考虑领导干部德才表现和班子现状、结构要求等情况，提高考核工作准确性和说服力。

五是严明纪律，增强考核工作严肃性。考核组成员严格遵守组织人事纪律和廉洁自律各项规定，坚决抵制各种不正之风，坚持做到“五个不准”，确保考核评价准确真实。即：不准凭个人好恶了解反映情况或故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；不准跑风漏气、泄露考核情况；不准接受被考核单位或个人的宴请、娱乐活动和馈赠的礼物；不准在考核期间找被考核单位办理私事，或为他人办事说情；不准参与与自己有亲属关系考核对象的考核，必须主动回避。同时，认真实行考核责任追究制，对考核工作中出现失误、失察的严格问责，努力营造风清气正、心齐劲足的考核评价环境。（供稿 甘肃省定西市安定区纪委  张晓伟）