为贯彻落实河南省许昌市纪检监察系统实施队伍建设“456工程”的要求，增强纪检监察干部队伍的整体综合素质，襄城县纪委监察局在盘活纪检监察队伍建设上下功夫,为反腐倡廉建设的深入开展提供人力资源保障。去年以来，襄城县结合实际，在襄城县纪检监察系统实施“14”干部交流机制。

 “1”即一套方案，由襄城县纪委监察局统一制定干部交流计划和方案， 襄城县纪检监察系统做到“一盘棋”；“4”即四种双向交流模式：委局机关各室之间，委局机关与派驻纪检监察机构之间，派驻纪检监察机构之间，派驻纪检监察机构与驻在部门之间的干部双向交流。

委局机关各室之间的交流。原则上在同一岗位任职满5年的，经襄城县纪委常委会研究同意，进行各室之间交流。

县纪委监察局机关各室主任与派驻纪检监察机构的纪检组长（纪工委书记）进行交流。年龄超过45岁的派驻机构纪检组长（纪工委书记）建议组织部门进行调整，把工作积极性高、成绩突出、连续三年考核优秀的派驻机构纪检组长（纪工委书记）交流到重要岗位；在同一岗位任职时间较长的委局机关各室主任交流到派驻机构任纪检组长（纪工委书记）。进行岗位交流的县纪委监察局机关各室主任与派驻纪检监察机构的纪检组长（纪工委书记），报经县纪委、县委组织部考核后，办理工作交接手续，并同时将行政关系、组织关系、工资关系转到新的工作单位，调出单位应尽快将被交流干部的档案转到调入单位。

委局各室副主任与派驻纪检监察机构的监察室主任进行岗位交流。岗位交流工作由县纪委干部室根据实际工作需要和干部交流的条件，报县纪委常委会研究后组织实施，交流对象确定后，按照干部管理权限和规定的程序办理职位任免手续。同时，活用“鲶鱼效应”，积极吸纳优秀的派驻机构干部到委局机关挂职锻炼，期限为一年，不但可以优化干部队伍结构，充分调动系统内干部的工作热情和主观能动性，而且增强干部之间的相互沟通和理解，有利于干部在多种环境中锻炼成长，培养一专多能的优秀干部。

派驻纪检监察机构之间的岗位交流。派驻机构干部在同一岗位上任职时间达到一定时限并且表现优秀的，县纪委根据有关规定和工作实际，向同级党委推荐，有计划地交流任用，并给予相应职级待遇。或由县纪委与组织部门协商共同提名考察，经县纪委常委会议研究提出任用建议，由组织部门呈报同级党委常委会讨论决定。

根据襄城县纪检监察机构队伍建设情况和工作需要，今年重点推进委局机关各室主任、副主任与派驻纪检监察机构的纪检组长（纪工委书记）、监察室主任之间的干部交流工作，原则上按照“出一进一”的原则进行。

襄城县纪委监察局积极实施“14”干部交流机制，一方面使每个纪检监察干部在不同的岗位上都能适应工作，逐步成为知识全面、业务精通的多面手，从而增强了纪检监察干部的整体素质；另一方面着力解决了干部“派不出、进不来”的问题，变“体内循环”为“内外循环”，把表现突出的纪检监察干部派出去培养锻炼，主动接收纪检监察派驻机构等单位的优秀干部，真正实现“大轮岗”、“大交流”，最大限度地盘活干部资源，激发队伍活力。

日前， 襄城县纪委监察局1名科室主任派驻到县招投标交易中心任纪检组长；1名科室主任交流到团县委任重要职务；团县委1名同志到县纪委监察局任该科室主任。进行岗位交流的同志已经县纪委、县委组织部考核，相关手续办理完毕。襄城县自“14”干部交流机制实施以来，共有22名纪检监察干部进行了交流提拔。（张丽丽）