江西省寻乌县“五抓”不断高位推动信息调研工作的精细化管理，形成“以文辅政，以笔树形”的工作理念。

一、抓队伍。采用层层推进的方法营造群体写作态势，一是成立领导机构，成立由1名副书记任组长，1名纪委常委任副组长，办公室主任和宣教室主任为成员的领导小组，强化管理，加强组织协调；二明确办公室和宣教室作为信息调研工作的主体，同时根据室（办）业务工作的不同，成立12名干部的信息调研小组，不定期举办座谈会，及时反馈总结工作亮点；三是在此基础上再向其它干部渗透，由点及面地营造群体写作态势，实现了全民化写作、长效化管理。

二、抓考核。注重运用激励手段，激发干部写作活力，制订出台了《寻乌县纪委监察局信息宣传调研考核奖励办法》，将任务分配到每个室（办），并对信息、宣传、调研成果按国家、省、市的不同级别给予一定的奖励资金，同时在政治待遇、评先推优上向“笔杆子”倾斜，营造了人人争当“笔杆子”的浓厚氛围。

三、抓通报。实行每月一通报，领导小组每月月初对各室（办）上一月信息宣传调研成果进行统计，在单位宣传栏上张帖，然后由领导小组组长在一定的范围内进行通报，对工作积极的给予表扬，较差的进行批评。

四、抓调度。每星期召开一次写作小组会议，一是学习上级信息调研的有关精神、要求，把握当前形势的热点；二是集思广益，大家一起谈、一起议信息调研，用“臭皮匠”精神写好有档次的稿件；二是通报近期写作情况，激励先进、鞭策后进。

五、抓创新。坚持必选动作不走样，自选动作求亮点，积极开拓树品牌、创特色的工作。把工作的创新作为信息调研工作的内容源泉，立足实际，认真总结、精心打造、形成有一定质量的信息，确保信息调研“叫得响、有得看、值得学、推得开”，以工作创新保障信息调研，以信息调研推动工作创新。 （寻乌纪委 古朝晖 刘和来）