为加强机关干部作风建设，提高工作效率，树立机关党员干部新形象，陕西省黄陵县隆坊镇积极探索机关干部管理机制，在全镇机关领导和干部中推行“述职评效”制度，全面了解和掌握领导和干部工作、思想等情况，确保了责任落实到位、工作措施到位、任务完成到位，促进了全镇经济社会事业又好又快发展。

“述职评效”制度主要内容可概括为“五明确、一落实”。一是明确实施范围。由镇机关全体在职领导和干部参与。二是明确实施主体。制度由镇党政综合办公室统一组织实施，镇纪委全程监督。三是明确时间人员。规定领导干部“述职评效”时间为每周日党委（扩大）会议，干部“述职评效”时间为每周一干部例会。领导干部均需述职，干部每次述职采取随机抽取的办法，人数每次控制在5名左右。四是明确述职内容。述职内容主要包括上周在岗守岗、学习、分管业务及包村工作进展和完成情况、本周工作打算、措施、意见和建议等。五是明确评效内容。规定述职必须有书面材料，字数控制在1000字左右，时限控制在5分钟左右。领导述职后，由党委书记根据上周党委会议研究讨论的事项，结合工作完成情况进行点评；干部述职后，由镇纪委根据镇党委、镇政府安排的工作任务，结合干部任务完成情况进行质询，同时就述职质量、效果等进行点评，提出建议和要求；述职材料报镇纪委备案，作为半年、年终考核和实施责任追究的依据。六是严格责任追究。规定对述职活动不重视、应付差事、敷衍了事的，责令其在下次干部例会上重新述职，并由镇纪委实施“三问”；对述职汇报弄虚作假、数据失实、欺上瞒下等情况的，视情节轻重由镇纪委从严从重处理；对无正当理由、不按规定内容、时限要求等述职的干部，由镇纪委备案，作为年终奖优罚劣和评比先进的依据；对态度不端正，履职不到位，工作不负责，一周内未按时限完成镇领导分配的各项任务的，第一次予以全镇通报批评，由镇纪委实施“三问”；第二次给予警示训诫；三次以上的给予相应的纪律处分。通过推行此项制度，从根本上改变了领导与干部、镇上与村组“两张皮”现象，有效转变了干部作风，教育干部树立了政治意识，大局意识、责任意识，服务意识和效率意识，有力推动了当前各项工作扎实深入开展。(黄陵县纪委 王鸿宜)