广西柳州市鱼峰区建立完善职责明确、考核严明、管理规范、运转有序的绩效考评机制，全面推行绩效考评制度，围绕区委、区政府年度中心工作任务，把绩效考评重点放在经济社会发展和解决民生问题上，加强监督管理，狠抓责任落实，促进干部作风转变。

落实绩效工作标准。倡导弘扬“争先、创优、创新、提升”的绩效理念，编制实施 《鱼峰区“二次创业”年度绩效考评工作方案》、《鱼峰区各单位（部门）年度工作目标任务分解书》，制定年度绩效指标体系及评分细则，将工作目标任务明确到区分管领导、明确到责任部门。健全岗位责任绩效考核制度，各部门按照工作任务、职责范围，制定出部门所有在岗在职人员，包括挂职、跟班、聘用、协管以及协政人员等岗位的权限、责任和奖惩细则，实行德、能、勤、绩、廉的全面考核。突出考评重点，把涉及经济社会发展大局、事关政府整体形象和人民群众切身利益的热点、难点问题列入指标体系重点考评。设置实施学前教育推进工程、开展计生优质服务、改善社区卫生服务中心就医环境等21项年度重点工作指标体系。经过四年探索创新，绩效考评体系日臻完善，目前已经建立包括全区7个街道办事处76项三级指标、48个机关部门785项三级指标体系。

落实绩效工作考评。实行分类考评：将各被考评单位根据工作性质相近原则进行分类，不同类设置不同的考评重点。实行“性”“量”结合考评：对本身有任务指标、能量化考评的工作坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的尽量量化；难以量化的，应对工作对象进行民主测评，加大工作对象满意度的权重。实行指标考核、公众评议、领导评价和察访核验相结合：评议主体具有广泛性和代表性，既有人大代表又有政协委员，既有街道社区干部职工又有企业代表和政风行风监督员，既有机关单位的干部又有各界群众代表。在考核评议前将各被考评单位年度实绩报告、年度获表彰奖励情况汇编成册发放给评议主体，体现公开透明。

落实绩效考评结果运用。实施《鱼峰区“二次创业”绩效考评结果运用办法》，考评结果作为评先评优及干部选拔任用的重要依据，一是让干部名誉上有甜头。对工作绩效突出的部门在评优评先中给予倾斜。二是让干部经济上有念头。对于年终综合绩效成绩突出的部门拿出专项经费给予奖励。三是让干部政治上有奔头。对经考评确属实绩突出、群众公认、德才兼备的，要委以重任，选拔到重要工作岗位上来。2012年1月30日，表彰奖励19个2011年度绩效考评优秀单位，奖励面34.5%。近年来从绩效考评优秀单位提拔任用干部25人，其中11人提拔到正科级岗位、14人提拔到副科级岗位。对获得优秀单位干部的提拔任用比例，2011年比2010年提升了24.45%。同时，对抓工作落实不力的进行约谈，有效地促进了干部工作作风转变，领导干部率先垂范，班子有战斗力，干部有干劲。（广西柳州市鱼峰区纪委）