今年，在湖南洞口县时常可以看到手提摄像机的作风巡查人员在乡镇和县直机关单位办公场所、政务服务窗口、娱乐场所、饭店餐馆穿梭检查。这是该县在“作风提升年”推进“四治”活动的重要举措之一。

一是治“散”。今年，洞口县从县纪委、县委组织部、县委作风办抽调精干力量，组成3个作风巡查组，将往年的集中巡查模式改为不定期轮流巡查，3个巡查组轮流对县直机关干部上班迟到早退、打牌赌博、玩网络游戏、炒股、聊天、当班时间手机不开机、进入娱乐场所休闲，乡镇干部跑通学等情况进行不定时巡查。今年以来，作风巡查组对12名作风散漫的党员干部进行诫勉谈话。

二是治“懒”。对乡镇和县直机关单位的工作目标实行精细化管理。将乡村财务管理、国土资源管理、城镇管理、规划管理、环境卫生管理、“八件实事”、“一票否决”工作纳入精细化管理的重点内容。要求各乡镇及职能部门根据目标任务逐项建立台账，科学细化标准，责任分解到人，强化督促检查，实行量化考核，严格落实奖惩措施。

三是治“庸”。在县级推行县领导“联乡包村”制度，对驻点乡村的重点项目和重点工作，亲自协调、督促落实；在县直单位推行“群众工作站”制度，每个单位派出2—4名优秀干部，由单位主要负责人带队于每月集中工作日进驻群众工作站开展工作；在乡镇推行“四夜”和“一人学一技”活动，要求乡镇干部利用晚上住村时间开展“夜学、夜访、夜谈、夜议”活动，带动基层党员干部“掌握一门实用技术、发展一个特色产业、参与一项公益事业、联系一个困难家庭、培养一名进步青年、献上一计发展良策、带好一方村风民风”；在村级推行“四议两公开”工作法；对重点建设项目推行“五个一”工作机制、“月调度季讲评”的督查机制、现场办公解决问题的协调机制、施工环境专项治理的推进机制。通过层层定任务、明责任，督促党员干部在其位谋其政，建其功。

四是治“差”。年终组织开展干部作风和优化经济环境民意测评，由党代表、人大代表、政协委员，民主党派人士、企业主代表，县级领导、干部职工代表、群众代表分层次对县直各单位和乡镇干部作风进行测评，对排名末位的单位予以通报批评，并实行“一票否决”，对排名末位的个人进行诫勉谈话，年度考核认定为不称职等次。通过严格的考评机制，在党员干部中营造“培育一流作风，提供一流效能，创建一流业绩”的良好氛围。 （洞口县纪委）