一是精心准备。选取定性处理有争议、说理性强，极具代表性的案例，向机关每位干部下发，要求每位干部认真研究，做好发言准备。二是集中研讨。一改过去“听课式”的研讨方法，采取探讨式研讨方式，机关每位干部都站在案件主审人的角度，踊跃发言，表明自己对典型案例的定性、处理看法，分管领导还对每位干部的看法、不足之处，本案的指导性意见以及从案例中得出的启示等方面进行逐案点评。三是理论培训。在集中研讨的基础上，由审理室的同志结合研讨案例中所涉及的知识点进行汇总整理，组织全体机关干部有选择的从专业理论角度重点进行学习。

 

    通过召开案例研讨会，把空泛的理论说教变为鲜明生动的案例分析，以鲜活、具体的案例将程序性、实体性规定直观地展现到全体机关干部面前，使其更为准确地理解和运用政策、法律法规和党政纪条规，达到了互相学习、互相交流、共同提高的目的，效果显著。（供稿：漯河市源汇区纪委）